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《組織發(fā)展設(shè)計(jì)》課程說(shuō)明書

【課程收益】

1、從底層了解組織發(fā)展管理工作邏輯，更方便與業(yè)務(wù)結(jié)合。

2、掌握組織發(fā)展步驟，能夠更好的為企業(yè)戰(zhàn)略保駕護(hù)航。

3、標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)課堂將會(huì)安排每位學(xué)員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)，由老師手把手進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)展示，并分別識(shí)別個(gè)人展示待提升點(diǎn)，1對(duì)1進(jìn)行糾正和指導(dǎo)。

【課程背景】

組織發(fā)展是企業(yè)戰(zhàn)略管理和人力資源管理的綜合職能，通過(guò)對(duì)市場(chǎng)的觀察和分析，更好的識(shí)別組織戰(zhàn)略，并能夠通過(guò)戰(zhàn)略解構(gòu)，將組織目標(biāo)與團(tuán)隊(duì)、員工緊密結(jié)合，掌握組織發(fā)展會(huì)讓業(yè)務(wù)更健康，視野更長(zhǎng)遠(yuǎn)。

【教學(xué)方式】

60%理論講授+30%現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)+10%討論分享

【課程時(shí)長(zhǎng)】

1天/7小時(shí)

【學(xué)員對(duì)象】

企業(yè)高級(jí)管理者，企業(yè)HRBP，HRD

【課程內(nèi)容】

一 組織發(fā)展的底層邏輯

1、高質(zhì)量組織發(fā)展的三個(gè)表現(xiàn)。

2、組織發(fā)展的底層邏輯。

二 組織發(fā)展核心步驟

1、確保組織不斷確認(rèn)內(nèi)外部商業(yè)環(huán)境的變化

2、連接戰(zhàn)略與執(zhí)行

3、設(shè)計(jì)“組織”系統(tǒng)

4、把握組織運(yùn)行情況

5、驗(yàn)證企業(yè)業(yè)績(jī)

三 組織發(fā)展崗的能力建設(shè)

1、知識(shí)要求

2、技能要求

3、意愿要求