高效談判技巧
【教學(xué)形式】50%理論講授+50%案例研討
【課程時(shí)長】1天
【課程大綱】
單元一快速建立優(yōu)勢(shì)的談判技巧
1、什么是談判
2、決定談判強(qiáng)弱勢(shì)的六字真言
3、談判優(yōu)勢(shì)來源一:利益優(yōu)勢(shì)
建立利益優(yōu)勢(shì)的談判技巧:要么幫他,要么傷他
4、談判優(yōu)勢(shì)來源二:供求優(yōu)勢(shì)
建立供求優(yōu)勢(shì)的談判技巧:減小對(duì)方的備選,增加我方的備選
5、談判優(yōu)勢(shì)來源三:情緒優(yōu)勢(shì)
建立情緒優(yōu)勢(shì)的談判技巧:調(diào)動(dòng)對(duì)方的本能腦
單元二不同階段的談判技巧
一、談判開局技巧
1、暖場技巧:消除對(duì)立情緒才能達(dá)到理想結(jié)果
2、摸底技巧:用T型話術(shù)快速找到對(duì)方底線
3、控場技巧:展現(xiàn)“不情愿”才能抓住談判話語權(quán)
4、議程技巧:四個(gè)方法把對(duì)方框進(jìn)我方節(jié)奏
二:談判中局技巧
1、開價(jià)技巧:這兩種報(bào)價(jià)法可以做到進(jìn)可攻退可守
2、詢價(jià)技巧:通過詢問就能建立談判優(yōu)勢(shì)的方法
3、壓價(jià)技巧:有理有據(jù)才能讓對(duì)方自動(dòng)讓步
4、讓步技巧:兩大讓步原則幫你守住談判底線
三:談判終局技巧
1、共識(shí)技巧:先畫基本盤再?zèng)Q定是否向下走
2、多個(gè)分歧的解決技巧一:最大公約數(shù)法
確定合作的框架,擱置細(xì)節(jié)的分歧
3、多個(gè)分歧的解決技巧二:切割與捆綁
把多個(gè)分歧點(diǎn)捆綁打包和對(duì)方進(jìn)行交換
4、多個(gè)分歧的解決技巧三:引入新變量
引入讓對(duì)方有收益的新增變量來交換對(duì)方同意分歧點(diǎn)
5、單個(gè)分歧點(diǎn)的解決技巧一:拆分法
把單個(gè)分歧點(diǎn)拆成多個(gè)分歧點(diǎn)后,再用捆綁策略
6、單個(gè)分歧點(diǎn)的解決技巧二:單邊讓步
舍棄分歧點(diǎn)來換取合作的達(dá)成
7、單個(gè)分歧點(diǎn)的解決技巧三:設(shè)置觸發(fā)條件
用對(duì)賭協(xié)議的方式來設(shè)置分歧點(diǎn)的不同歸屬條件
單元三不同場景的談判技巧
一、處于強(qiáng)勢(shì)地位的談判技巧
1、最后通牒策略:要么同意,要么離開
2、時(shí)間壓力策略:用倒計(jì)時(shí)迫使對(duì)方給出讓步
3、大人物策略:用多個(gè)層級(jí)不斷稀釋對(duì)方收益
4、招標(biāo)策略:借助競爭對(duì)手來讓對(duì)方妥協(xié)
二、處于均勢(shì)地位的談判技巧
1、黑白臉策略:一松一緊可以實(shí)現(xiàn)收益最大化
2、登門檻策略:用小步驟實(shí)現(xiàn)大目標(biāo)
3、獅子大開口策略:把真實(shí)訴求藏在口號(hào)訴求后面
4、慣例策略:約定俗成的標(biāo)準(zhǔn)更容易被雙方接受
5、捆綁策略:彼此交換是談判的第一原則
三、處于弱勢(shì)地位的談判技巧
1、找朋友策略:用“人多勢(shì)眾”來扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面
2、拉高成本策略:用你的強(qiáng)項(xiàng)打擊對(duì)方的弱項(xiàng)
3、多邊策略:拉進(jìn)利益相關(guān)方,把單邊談判變成多邊談判
4、打臉策略:把你的訴求放進(jìn)對(duì)方的承諾里面
課程回顧:
總覽談判全局中的技巧——談判各個(gè)階段的技巧——不同場景下的談判技巧
公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團(tuán)建、培訓(xùn)式團(tuán)建、主題式團(tuán)建、策劃式團(tuán)建、體育式團(tuán)建、戶外式團(tuán)建。起贏培訓(xùn)不斷追求團(tuán)建產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國最具影響力與創(chuàng)新力的團(tuán)隊(duì)建設(shè)品牌。
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