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團(tuán)建活動(dòng)專家

高效談判技巧

高效談判技巧


【教學(xué)形式】50%理論講授+50%案例研討

課程時(shí)長】1天

【課程大綱】

單元一快速建立優(yōu)勢(shì)的談判技巧 

1、什么是談判

2、決定談判強(qiáng)弱勢(shì)的六字真言

3、談判優(yōu)勢(shì)來源一:利益優(yōu)勢(shì)

建立利益優(yōu)勢(shì)的談判技巧:要么幫他,要么傷他

4、談判優(yōu)勢(shì)來源二:供求優(yōu)勢(shì)

建立供求優(yōu)勢(shì)的談判技巧:減小對(duì)方的備選,增加我方的備選

5、談判優(yōu)勢(shì)來源三:情緒優(yōu)勢(shì)

 建立情緒優(yōu)勢(shì)的談判技巧:調(diào)動(dòng)對(duì)方的本能腦

單元二不同階段的談判技巧 

一、談判開局技巧

1、暖場技巧:消除對(duì)立情緒才能達(dá)到理想結(jié)果

2、摸底技巧:用T型話術(shù)快速找到對(duì)方底線

3、控場技巧:展現(xiàn)“不情愿”才能抓住談判話語權(quán)

4、議程技巧:四個(gè)方法把對(duì)方框進(jìn)我方節(jié)奏

二:談判中局技巧

1、開價(jià)技巧:這兩種報(bào)價(jià)法可以做到進(jìn)可攻退可守

2、詢價(jià)技巧:通過詢問就能建立談判優(yōu)勢(shì)的方法

3、壓價(jià)技巧:有理有據(jù)才能讓對(duì)方自動(dòng)讓步

4、讓步技巧:兩大讓步原則幫你守住談判底線

三:談判終局技巧

1、共識(shí)技巧:先畫基本盤再?zèng)Q定是否向下走

2、多個(gè)分歧的解決技巧一:最大公約數(shù)法

確定合作的框架,擱置細(xì)節(jié)的分歧

3、多個(gè)分歧的解決技巧二:切割與捆綁

把多個(gè)分歧點(diǎn)捆綁打包和對(duì)方進(jìn)行交換

4、多個(gè)分歧的解決技巧三:引入新變量

引入讓對(duì)方有收益的新增變量來交換對(duì)方同意分歧點(diǎn)

5、單個(gè)分歧點(diǎn)的解決技巧一:拆分法

把單個(gè)分歧點(diǎn)拆成多個(gè)分歧點(diǎn)后,再用捆綁策略

6、單個(gè)分歧點(diǎn)的解決技巧二:單邊讓步

舍棄分歧點(diǎn)來換取合作的達(dá)成

7、單個(gè)分歧點(diǎn)的解決技巧三:設(shè)置觸發(fā)條件

用對(duì)賭協(xié)議的方式來設(shè)置分歧點(diǎn)的不同歸屬條件


單元三不同場景的談判技巧

一、處于強(qiáng)勢(shì)地位的談判技巧

1、最后通牒策略:要么同意,要么離開

2、時(shí)間壓力策略:用倒計(jì)時(shí)迫使對(duì)方給出讓步

3、大人物策略:用多個(gè)層級(jí)不斷稀釋對(duì)方收益

4、招標(biāo)策略:借助競爭對(duì)手來讓對(duì)方妥協(xié)

二、處于均勢(shì)地位的談判技巧

1、黑白臉策略:一松一緊可以實(shí)現(xiàn)收益最大化

2、登門檻策略:用小步驟實(shí)現(xiàn)大目標(biāo)

3、獅子大開口策略:把真實(shí)訴求藏在口號(hào)訴求后面

4、慣例策略:約定俗成的標(biāo)準(zhǔn)更容易被雙方接受

5、捆綁策略:彼此交換是談判的第一原則

三、處于弱勢(shì)地位的談判技巧

1、找朋友策略:用“人多勢(shì)眾”來扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面

2、拉高成本策略:用你的強(qiáng)項(xiàng)打擊對(duì)方的弱項(xiàng)

3、多邊策略:拉進(jìn)利益相關(guān)方,把單邊談判變成多邊談判

4、打臉策略:把你的訴求放進(jìn)對(duì)方的承諾里面


課程回顧:

總覽談判全局中的技巧——談判各個(gè)階段的技巧——不同場景下的談判技巧


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