【課程背景】
新員工進(jìn)入到企業(yè)中,很多時(shí)候不是能否勝任工作的問(wèn)題,更重要是能否融入到組織當(dāng)中,被領(lǐng)導(dǎo)和同事認(rèn)同,其次才是工作。而很多新員工進(jìn)入企業(yè)后,一旦無(wú)法融入,給自己選擇的退路就是要去考研或是離職,熟不知過(guò)不了融入這一關(guān),再次進(jìn)入企業(yè)仍然會(huì)面臨相同的問(wèn)題。本課程希望幫助新員工快速融入的方法,面對(duì)問(wèn)題而非逃避問(wèn)題。
【培訓(xùn)課時(shí)】
1天(6小時(shí))
【課程大綱】
一、新員工進(jìn)入職場(chǎng)面臨的變化
每個(gè)人從學(xué)校到職場(chǎng)都會(huì)面臨一系列的變化,這種變化如果能快速適應(yīng),就能快速融入組織。
1.認(rèn)知上的變化:理論到實(shí)踐應(yīng)用
2.行為上的變化:個(gè)人到團(tuán)隊(duì)協(xié)作
3.心態(tài)上的變化:被動(dòng)到積極主動(dòng)
4.關(guān)系上的變化:簡(jiǎn)單到復(fù)雜情商
二、新員工融入新人團(tuán)隊(duì)中
新員工進(jìn)入企業(yè),最先接觸的是一同進(jìn)入到企業(yè)的新人,先融入這個(gè)團(tuán)隊(duì),同時(shí)讓自己在新人中脫穎而出,被領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注到。
1.新新融入的特點(diǎn):不喜歡就不打交道,新新融入所謂“喜歡”取決的因素:價(jià)值觀和性格……
2.價(jià)值觀:用某種職場(chǎng)行為標(biāo)簽化價(jià)值觀,判斷好惡
3.性格:知己識(shí)人的性格工具,習(xí)慣和性格相近的人做朋友
4.新人收獲尊重和信任的方法:?jiǎn)坦镆暣?/p>
三、新員工被認(rèn)同融入組織中
對(duì)一個(gè)新員工來(lái)說(shuō)進(jìn)入職場(chǎng)的第一件事,不是先工作而是先融入到組織當(dāng)中,被同事領(lǐng)導(dǎo)接納,遇到問(wèn)題解決問(wèn)題,而非選擇考研、離職這些逃避問(wèn)題的方式。
1.新老融入的特點(diǎn):被動(dòng)接受,新人思維我來(lái)這個(gè)部門不是因?yàn)槲蚁雭?lái),而是被安排的——我不想因?yàn)楣ぷ鞲淖兾业恼J(rèn)知和行為習(xí)慣;
2.新老融入取決的因素:尊重、守規(guī)矩、靠譜…..
(一)被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同
1.做事情靠譜,做出領(lǐng)導(dǎo)期望的工作標(biāo)準(zhǔn)
2.養(yǎng)成做工作總結(jié)的習(xí)慣
3.積極主動(dòng)給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)反饋
4.情感關(guān)懷Vs成長(zhǎng)關(guān)懷
(1)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的情感關(guān)懷
(2)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的成長(zhǎng)關(guān)懷
5.先做該做的事,再做想做的事
6.守規(guī)矩:遵守團(tuán)隊(duì)的慣例行為。
(二)被同事認(rèn)同
1.尊重:老人認(rèn)為不被尊重和在乎;
2.換位思考——利他思維
3.主動(dòng)工作VS被動(dòng)工作
(1)執(zhí)行就是我做了嘛?
(2)發(fā)現(xiàn)工作中脫穎而出的切入點(diǎn)
(3)思維變了辦法才會(huì)比問(wèn)題多
4.在自己能力范圍內(nèi)解決問(wèn)題
(1)關(guān)注圈和影響圈
(2)有限責(zé)任
公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團(tuán)建、培訓(xùn)式團(tuán)建、主題式團(tuán)建、策劃式團(tuán)建、體育式團(tuán)建、戶外式團(tuán)建。起贏培訓(xùn)不斷追求團(tuán)建產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國(guó)最具影響力與創(chuàng)新力的團(tuán)隊(duì)建設(shè)品牌。
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