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創(chuàng)新思維及思考方法

1創(chuàng)新思維概述 

1.1創(chuàng)新理論基礎(chǔ)認(rèn)知

1.1.1創(chuàng)新的背景與前提

1.1.2關(guān)于創(chuàng)新的理性思考

1.2創(chuàng)新思維的基本原則及技巧

1.2.1突破傳統(tǒng)思維方式的障礙

1.2.2思維與思考的模式

1.2.3創(chuàng)新思維的特點(diǎn)及規(guī)律

1.2.4基于團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新思考與決策

2創(chuàng)新思考方法

2.1邏輯思考方法

2.1.1思考的兩種模式：邏輯思考、創(chuàng)造性思考

2.1.2邏輯思考是一切創(chuàng)造活動(dòng)的思考基礎(chǔ)

2.1.3結(jié)構(gòu)化思考：最重要的思考模式

2.1.4流程式思考：動(dòng)態(tài)呈現(xiàn)多個(gè)思考要素

2.1.5矩陣型思考：找到最核心的思考維度

2.1.6關(guān)系圖思考：可視化思考更加簡(jiǎn)潔高效

2.2基于團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新決策方法

2.2.1“頭腦風(fēng)暴”及深化運(yùn)用

2.2.2“635卡片激勵(lì)法”

2.2.3谷歌“投票與記錄法”

2.2.4麥肯錫“七步成詩”

2.2.5六頂思考帽：傳統(tǒng)思維的替代方法

3應(yīng)用練習(xí)：針對(duì)學(xué)員和企業(yè)現(xiàn)實(shí)問題的思維與思考

3.1.1練習(xí)一：致力于提高個(gè)人分析能力的思維與思考方法的訓(xùn)練

3.1.2練習(xí)二：致力于提高團(tuán)隊(duì)決策效率的問題分析與解決流程訓(xùn)練

3.1.3練習(xí)三：致力于企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)（或管理）問題的分析與解決訓(xùn)練