【課程名稱】《復(fù)盤-從組織經(jīng)驗(yàn)到組織能力》
【課程對(duì)象】企業(yè)各層級(jí)管理者,學(xué)習(xí)與發(fā)展負(fù)責(zé)人
【授課模式】課程講授+案例討論+互動(dòng)分享
【課程時(shí)長】6小時(shí)(線下)3小時(shí)(線上)
【課程要求】
分組研討,按6-12人一組,現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員呈島狀安排座位便于討論;
準(zhǔn)備白板,白板筆。
第一模塊:組織學(xué)習(xí)與復(fù)盤 | 1:組織的終極競(jìng)爭(zhēng)來自于組織能力 組織成功的終極公式 從組織能力到組織學(xué)習(xí) 2:學(xué)習(xí)的三種形式 向他人學(xué)習(xí) 向自己學(xué)習(xí) 向未來學(xué)習(xí) 3:我們?yōu)槭裁床粫?huì)復(fù)盤? | 0.5H |
第二模塊:復(fù)盤的概念與最佳實(shí)踐 | 1:什么是復(fù)盤 2:美軍:行動(dòng)后反思 3:美國石油公司:做前學(xué),做中學(xué),做后學(xué) 4:聯(lián)想:事前沙盤與事后復(fù)盤 | 0.5H |
第三???/span> 如何復(fù)盤 | 1:復(fù)盤的底層邏輯 2:復(fù)盤的心法 3:復(fù)盤的流程 回顧目標(biāo) 評(píng)價(jià)結(jié)果 分析原因 總結(jié)經(jīng)驗(yàn) 4:不同類型復(fù)盤的操作要點(diǎn) 個(gè)人復(fù)盤 團(tuán)隊(duì)復(fù)盤 項(xiàng)目多重迭代式復(fù)盤 經(jīng)營//戰(zhàn)略復(fù)盤 | 2H |
第四模塊:讓復(fù)盤更有效 | 1: 復(fù)盤常見誤區(qū) 2:復(fù)盤的關(guān)鍵成功要素 3:引導(dǎo)-讓復(fù)盤更有力 復(fù)盤引導(dǎo)九步法 復(fù)盤引導(dǎo)工具 | 1H |
公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團(tuán)建、培訓(xùn)式團(tuán)建、主題式團(tuán)建、策劃式團(tuán)建、體育式團(tuán)建、戶外式團(tuán)建。起贏培訓(xùn)不斷追求團(tuán)建產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國最具影響力與創(chuàng)新力的團(tuán)隊(duì)建設(shè)品牌。
查看更多