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企業(yè)全方位執(zhí)行力建設(shè)

課程背景

A. 定義和理解執(zhí)行力

B. 解析企業(yè)對于員工執(zhí)行力的需求

C. 了解員工執(zhí)行力不足的常見問題及原因

課程收益

A. 提高員工的工作效率

B. 增強(qiáng)員工的責(zé)任感和使命感

C. 提升企業(yè)的整體績效和競爭力

課程時(shí)長：1-2天6小時(shí)/天

課程對象：基層員工，基層管理者，中層管理者等

教學(xué)方法：講授法、視頻教學(xué)、情境模擬、案例討論等

課程大綱

一、執(zhí)行力的概況

1，執(zhí)行力的研究背景

2，如何去理解執(zhí)行力？

3，執(zhí)行力為什么重要？

二、執(zhí)行力不高的原因

1，組織執(zhí)行力缺失的原因

計(jì)劃  落實(shí) 跟進(jìn)

制度  制定 檢查

過程從簡  反官僚主義

溝通  順暢  針對性強(qiáng)。

2，個(gè)人執(zhí)行力缺失的原因

借口   拖延  消極怠工。

三、如何提升執(zhí)行力？

1，解決執(zhí)行力問題的九個(gè)關(guān)鍵

2，高效執(zhí)行者的九個(gè)特點(diǎn)

3，提升執(zhí)行力的

4，四個(gè)步驟

5，關(guān)注細(xì)節(jié)，跟進(jìn)再跟進(jìn)

6，小事業(yè)部制度管理

7，營造執(zhí)行文化。

四、高效執(zhí)行者的素質(zhì)要求。

1，定人定崗定位

2，指令明確

3，關(guān)注細(xì)節(jié)，身體力行

4，有堅(jiān)韌的情感強(qiáng)度

5，掌握節(jié)奏，工作效率。

五、執(zhí)行力的四個(gè)原則

1，聚焦最重要的目標(biāo)

2，關(guān)注引領(lǐng)性指標(biāo)

3，堅(jiān)持激勵(lì)記分表

4，建立規(guī)律問責(zé)制。

六、執(zhí)行力的三大流程

1，人員流程

2，戰(zhàn)略流程

3，運(yùn)營流程。

七、執(zhí)行型領(lǐng)導(dǎo)的七件事情

1，了解你的企業(yè)和員工

2，堅(jiān)持以事實(shí)為基礎(chǔ)

3，樹立明確的目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的順序

4，跟進(jìn)

5，對執(zhí)行者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)

6，提高員工的能力和素質(zhì)

7，了解自己。

八、執(zhí)行力的觀念和原則

1，執(zhí)行開始前：決心第一,成敗第二

2，執(zhí)行過程中：速度第一,完美第二

3，執(zhí)行結(jié)束后：結(jié)果第一,理由第二