九七精品久久久久久精品_成a级人在线观看网_91精品一区二区在线观看_亚洲综合网站久久久

時代呼喚企業(yè)家

課程背景：

不同的時代涌現(xiàn)出不同的企業(yè)家，他們被打上了時代的烙印，同時又各具特質，有些企業(yè)家在發(fā)展的路上不斷前行，而有些企業(yè)家途中過早夭折了。

不同的時代下，企業(yè)家該如何適應時代并影響時代，使自己的職業(yè)生命活得健康長久；老板及高層管理者們也迫切希望找到蛻變成長為企業(yè)家鑰匙。

應不少企業(yè)的邀請，我開發(fā)了這門演講。

遺憾的是只有1天短暫時間，不能與大家一起基于一些重大的歷史事件展開討論思考。

這如此短暫的講解，希望對各位老板、高層管理者，及企業(yè)家們有一定啟發(fā)。

課程收益：

1、企業(yè)收益：了解當今時代企業(yè)家的基本特質；掌握如何在當今時代的價值取向下，一方面推動時代的進步，同時又不失去企業(yè)與個人意志，企業(yè)也能向前發(fā)展的理念與方法。

2、學員收益：學習華為等企業(yè)與企業(yè)家的先進經(jīng)驗；看到從老板成長為企業(yè)家的方向與路徑；拓寬企業(yè)家的視野。

學員對象：企業(yè)董事長、法人代表、老板、高級管理者。

授課方式：學員分組（方便討論交流）；授課（40%）+案例分享（30%）

授課天數(shù)：1天（6小時）。

課程大綱

一、時代與企業(yè)家

1.改革開放前的時代特征

2.改革開放前的企業(yè)家特征

3.改革開放后的時代特征

4.改革開放后的企業(yè)家特征

5.不同的時代有不同的企業(yè)家土壤

6.政策影響一個時代

7.企業(yè)家必須懂政治、熟悉政策

8.案例：XXX

二、企業(yè)與企業(yè)家

1.案例：華為與任正非

1)華為如何由“小舢板”成為“航空母艦”

A.案例：華為發(fā)展的三個十年分析

2.從老板到企業(yè)家

1)案例：任正非從老板到企業(yè)家的關鍵歷程

2)從任正非的成長過程我們悟到了什么？如何踐行？

3)偉大的背后全是苦難

4)企業(yè)家的視野

5)老板成長為企業(yè)家，企業(yè)才有更強的生命力

6)老板如何成長為企業(yè)家

3.企業(yè)家的壽命與企業(yè)的壽命

4.小勝靠智，大勝靠德

三、企業(yè)家需要做好的關鍵事情

1.愿景、使命、戰(zhàn)略，企業(yè)文化建設

2.干部隊伍建設

3.組織與流程建設

4.創(chuàng)新與變革

5.任正非的管理哲學

四、企業(yè)家不能忽視時代與生態(tài)

1.政策、時代、與生態(tài)的關系

2.時代與生態(tài)決定企業(yè)與企業(yè)家的命運

3.案例：褚時健的紅塔集團

4.企業(yè)家與企業(yè)可以影響一個時代

5.案例：任正非的華為

五、小勝靠智，大勝靠德

1.以客戶為中心的奮斗理念

2.居安思危，惶者生存-“活下去”

3.商場上沒有敵人，只有“友商”

4.力出一孔，利出一孔

5.企業(yè)只有成長，沒有成功

6.只有活得長久的企業(yè)才是健康成長的企業(yè)

7.開放、妥協(xié)、灰度

8.深淘灘，低作堰

七、自我批判

1.自我批判的經(jīng)營與管理

2.自我批判多久，企業(yè)就能走多遠

八、總結

**********************************The END****************************