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創(chuàng)新思維訓(xùn)練

課程概述

本課程時長為2天。

在這個創(chuàng)新的時代，我們看到了很多人工智能替代人的情況，如：高速公路的ETC、自動化倉庫、自動化停車場、“無人”超市、“無人酒店”……，這正是創(chuàng)新的結(jié)果。面對著快速變化的世界，組織的技術(shù)、方法、流程和管理方法也需要不斷地創(chuàng)新，才能生存和發(fā)展。

全球知名的咨詢公司麥肯錫的研究報告，到2030年全球有多達(dá)8億的工人可能會因機器人和自動化失去工作，相當(dāng)于目前全球逾五分之一的勞動崗位。這些失去的工作崗位涉及全球46個國家和800多個行業(yè)領(lǐng)域。

全球知名的咨詢公司波士頓進(jìn)行了一次涉及近90個國家眾多行業(yè)的調(diào)查，結(jié)果顯示，九成的公司高管認(rèn)為創(chuàng)新對于公司的成長至關(guān)重要。

前倫敦商學(xué)院戰(zhàn)略及國際管理教授，世界一流的戰(zhàn)略大師，當(dāng)今商界戰(zhàn)略管理的領(lǐng)路人加里·哈默爾（Gary Hamel）提出：創(chuàng)新不僅是指開發(fā)新產(chǎn)品和采用新技術(shù)，而主要是指產(chǎn)生“新觀念”，他認(rèn)為觀念創(chuàng)新在經(jīng)營管理中更重要更有效，它要優(yōu)先于開發(fā)新產(chǎn)品和采用新技術(shù)。哈默爾認(rèn)為，面對快速變化的世界，你可以坐等競爭對手摸索出下一個重大管理創(chuàng)新，然后把你逐出競爭游戲，你也可以主動出擊，現(xiàn)在就搶先做一個管理創(chuàng)新者。

本課程從創(chuàng)新意識入手，引導(dǎo)學(xué)員從思維上做出改變，進(jìn)而分析影響創(chuàng)造力的因素，以便克服這些不利因素，最后教授創(chuàng)意工具的使用，以期學(xué)員在工作中實現(xiàn)創(chuàng)新。

課程收益

啟發(fā)學(xué)員的創(chuàng)新意識，以便學(xué)員愿意在工作中做好創(chuàng)新的工作；

理解影響創(chuàng)造力的因素，以便在工作中克服影響因素；

掌握創(chuàng)意工具，以便在工作中有效應(yīng)用工具；

在工作中實現(xiàn)創(chuàng)新，為產(chǎn)品、流程、管理提供創(chuàng)新的方法，從而提升組織的競爭力。

培訓(xùn)對象

各級管理人員

工程、技術(shù)人員、職員

培訓(xùn)大綱