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適用對(duì)象:各級(jí)經(jīng)理

培訓(xùn)目標(biāo)：

當(dāng)本次培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，學(xué)員能夠：

闡明組織中員工的激勵(lì)的需求重點(diǎn)

認(rèn)同贊賞與認(rèn)可下屬優(yōu)秀表現(xiàn)的重要性

說(shuō)明表?yè)P(yáng)與獎(jiǎng)勵(lì)的區(qū)別

掌握贊賞下屬的八大原則

掌握贊賞下屬四步法

培訓(xùn)大綱：

第一單元  了解員工真正的激勵(lì)需求

1.學(xué)習(xí)目標(biāo)與內(nèi)容介紹

2.測(cè)試：你真正了解激勵(lì)嗎？

3.測(cè)試：管理風(fēng)格的XY

4.從馬斯洛需求層次說(shuō)到雙因素理論

5.激勵(lì)因素與保健因素

6.研討：經(jīng)理的激勵(lì)重點(diǎn)在哪里更好？

7.測(cè)試：你的工作動(dòng)力

8.贊賞是最好的激勵(lì)資源

9.了解員工真正的激勵(lì)需求

第二單元  贊賞的益處與挑戰(zhàn)

1.贊賞的益處與重要性—不花錢(qián)的最佳激勵(lì)工具

2.研討：贊賞與獎(jiǎng)勵(lì)的區(qū)別

3.贊賞的顧慮：為什么現(xiàn)實(shí)中經(jīng)理不用這個(gè)工具?

4.培訓(xùn)活動(dòng)：尋寶

第三單元  如何進(jìn)行有效地贊賞

1.活動(dòng)：你該如何表?yè)P(yáng)他？

2.錄像研討：贊賞的九個(gè)原則

3.贊賞他人的四個(gè)核心要點(diǎn)

4.練習(xí)：公開(kāi)贊賞的四個(gè)核心步驟

5.如何通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)和制度形式來(lái)激勵(lì)員工

6.研討：如何尋找更多機(jī)會(huì)贊賞員工

7.如何關(guān)心員工

8.分享：?jiǎn)T工激勵(lì)百寶箱

9.總結(jié)：有效激勵(lì)的十大應(yīng)用要點(diǎn)

第四單元 培訓(xùn)小結(jié)與回顧

1.學(xué)習(xí)要點(diǎn)回顧與小結(jié)

2.制定行動(dòng)計(jì)劃