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團(tuán)建活動(dòng)專家

6D:系統(tǒng)化問題分析與解決

6D:系統(tǒng)化問題分析與解決

6D : Systematically Problem Analysing and Solving

1天版


獨(dú)特的6D框架,系統(tǒng)化問題解決思維模式

用清晰的邏輯鏈串起常用的方法工具

通過解決問題訓(xùn)練多種思維模式



課程說明

與“表達(dá)溝通”能力一樣,“解決問題”是所有職場人士(包括管理者)必須具備的最底層、最硬核的“軟技能”。微觀層面,這一能力直接決定每個(gè)人每天的工作效能;宏觀層面,則間接影響團(tuán)隊(duì)、部門,甚至整個(gè)組織的績效。

人們每天都在依照自身的“慣性”思維去解決那些所謂的“問題”,殊不知無形中浪費(fèi)了多少時(shí)間、精力、資源。因?yàn)椤皢栴}”并不是真正的問題,“解決”也浮于表面,不能深刻且持續(xù)地“化解”問題。

更重要的是,中國職場人士在解決問題方面,不喜歡也不善于使用工具。而更喜歡依靠經(jīng)驗(yàn)、靈感這些不系統(tǒng)、不可控的方式。

針對中國企業(yè)及職場人士的特點(diǎn),老師設(shè)計(jì)開發(fā)了本課程。通過“6D”框架,基于清晰地邏輯線和教學(xué)設(shè)計(jì),引導(dǎo)學(xué)員體驗(yàn)完整的問題分析與解決流程。同時(shí)提供一整套覆蓋全流程的工具,供學(xué)員工作實(shí)操及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化推廣使用。


課程時(shí)長

1天(6·小時(shí))

教學(xué)方式

知識講解、案例解析、課題研討、工具實(shí)操、點(diǎn)評反饋等

課程對象

關(guān)鍵人才、骨干員工、中基層管理者及后備

課程特點(diǎn)

不追求“大而全”,只分享貼合大多數(shù)職場人士實(shí)際工作場景和需求的內(nèi)容。

為局限于“方法/工具”,而是為學(xué)員揭示其背后的思維模式。

不選那些離大多數(shù)職場人士遙不可及的案例,使用的都是學(xué)員“夠得著”的。

不“堆砌”工具,只選擇大多數(shù)職場人士常用、能用、易用的方法和工具。


課程綱要

導(dǎo)入 重新認(rèn)識“問題”及“問題解決”

1.兩個(gè)層面兩個(gè)視角看“問題”

兩個(gè)層面:宏觀層面與微觀層面

兩個(gè)視角:思維視角與結(jié)構(gòu)視角

2.解決問題必須具備系統(tǒng)思維

何為系統(tǒng)思維

系統(tǒng)思維的特征


1D 發(fā)現(xiàn)問題:你在解決真正的問題嗎?

Discover the problem

1.選擇大于努力

2.用SCQA鎖定問題(學(xué)員以小組為單位甄選研討課題)

3.使用牛眼法聚焦問題

實(shí)操:學(xué)員使用SCQA和牛眼法界定問題方向。


2D 描述問題:問題到底是什么?

Define the problem

1.描述現(xiàn)狀:兩張表

2.描述期望:一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)+一個(gè)公式

3.描述問題(差距):6個(gè)要素

實(shí)操:學(xué)員使用相應(yīng)工具對問題進(jìn)行描述。


3D 拆解問題:處理大而模糊問題的利器

Divide the problem

1.拆解,是一種思維方式

2.問題拆解必須遵循的基本原則

3.拆解問題的8種方法

4.選擇優(yōu)先解決的關(guān)鍵問題

實(shí)操:學(xué)員遵照所學(xué)之方法和原則,對問題進(jìn)行拆解。


4D 分析原因:運(yùn)用系統(tǒng)性的思考框架分析原因

Dissect the problem

1.橫縱發(fā)散

橫向原因探尋:橫向到邊

高維思考:找維度、找層次

低維思考:人(個(gè)體類)、事(績效類)、物(品質(zhì)類)

縱向原因深挖:縱向到底

2.收斂歸納

3.鎖定關(guān)鍵

粗篩:排除無關(guān)更聚焦

細(xì)篩:定量分析分主次

實(shí)操:學(xué)員選擇最合適的框架或框架組合分析原因。


5D 探尋方案:基于不同思維模式探尋更多可能

Deal with the difficult situation

1.制定解方案的原則:先法治,再人治

2.探尋解決之道的思維模式

經(jīng)驗(yàn)演繹:借鑒成功經(jīng)驗(yàn)

發(fā)散創(chuàng)新:打破常規(guī)定式

系統(tǒng)解決:探尋一切可能

實(shí)操:學(xué)員采用不同思維模式探尋問題解決方案。


6D 評估決策:綜合評估理性決策確定最優(yōu)方案

Decide which solution is the most suitable

1.方案選擇導(dǎo)向:協(xié)調(diào)一致相輔相成

2.借助決策工具選擇最優(yōu)

初篩:快速選擇

二篩:精準(zhǔn)鎖定

實(shí)操:學(xué)員使用工具組合綜合分析,篩選最優(yōu)解決方案。


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