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第一天

上午

1、我們?yōu)槭裁磳W(xué)習？

課程從學(xué)習的重要性入手，讓員工清晰體會到如今競爭的激勵及危機感。通過團隊文化的剖析，進而讓員工親自體驗團隊形成的過程，體驗式學(xué)習的根本。

全體員工

2、團隊文化形成的五個步驟

3、團隊真實體驗

4、樹立積極的心態(tài)

下午

1、執(zhí)行的前提—承擔責任

商業(yè)的本質(zhì)是結(jié)果的交換，執(zhí)行的本質(zhì)也是做出好的完美的結(jié)果，樹立員工正確的結(jié)果意識，闡述結(jié)果的三個誤區(qū)：任務(wù)≠結(jié)果 態(tài)度≠結(jié)果 職責≠結(jié)果。并從執(zhí)行的角度剖析因果循環(huán)的道理。

全體員工

2、執(zhí)行的目的—結(jié)果思維

3、執(zhí)行的標準—超出期望

4、執(zhí)行的順序—從上到下

第一天

晚上

1、管理者的角色認知與定位

讓管理者明白發(fā)現(xiàn)問題解決問題的重要性，不把問題的現(xiàn)象看成是問題的本質(zhì)，清晰自己在企業(yè)的長遠發(fā)展過程中所扮演的重要角色。深知優(yōu)秀的管理者本身必須是一個懂人力資源的人。

主管以上及儲備干部

2、團隊各階段管理

3、輔導(dǎo)式溝通

4、如何有效激勵下屬

第二天

上午

1、忠誠的七個理由

員工清晰自己在企業(yè)發(fā)展的不同階段所扮演的不同角色，創(chuàng)業(yè)階段 守業(yè)階段員工所處的位置如何結(jié)合自己的職業(yè)生涯規(guī)劃，講解優(yōu)秀的員工戰(zhàn)略思維的養(yǎng)成，如何經(jīng)營自身優(yōu)勢為企業(yè)更好的服務(wù)，從而也為自己創(chuàng)造更大的價值。

全體員工

2、如何經(jīng)營自我

3、企業(yè)需要的五匹馬

4、卓越員工的標準

第二天

下午

1、商業(yè)人格的養(yǎng)成

本節(jié)課程講述職場人士必備的關(guān)鍵就是要有一個與時俱進的心態(tài)，如何在當今的職場環(huán)境中養(yǎng)成自己的商業(yè)人格，讓自己變得更加有競爭力。通過事業(yè)心、長遠心、學(xué)習心的自我修煉達到突破自我的目的。形成自己的個人品牌，與老板成為一伙人共同完成一項偉大的使命。

全體員工

2、把工作當事業(yè)的標準

3、一伙人思維

4、卓越員工的自我修煉