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團(tuán)建活動(dòng)專家

人本執(zhí)行力

專題講座:

“西方科技發(fā)達(dá),東方智慧先進(jìn)”,以“人學(xué)”為本的東方管理智慧越來越受到世界管理學(xué)界的重視。21世紀(jì)是中國(guó)的世紀(jì),以儒學(xué)為代表的東方管理必將成為未來世界管理主流,我們從“人本”角度(人的思維、素質(zhì)、能力、行為、習(xí)慣等)探討如何提升執(zhí)行力?


課程基本內(nèi)容

1、 “人本”與管理               

“物學(xué)”與“人學(xué)”、“人本”

“人本”與“修、齊、治、平”

“人本”與企業(yè)管理

“人本”與勝任力、執(zhí)行力


2、  基于勝任特征的執(zhí)行素質(zhì)

執(zhí)行之勝任素質(zhì)冰山模型

“可見的、外顯的”執(zhí)行素質(zhì):

知識(shí)、技能

“深藏的、內(nèi)隱的”執(zhí)行素質(zhì):

組織角色、自我認(rèn)知、人格特質(zhì)、動(dòng)機(jī)和需要


3、  團(tuán)隊(duì)執(zhí)行思維能力訓(xùn)練

執(zhí)行乃戰(zhàn)略之本

流程設(shè)計(jì)思路要以執(zhí)行為導(dǎo)向

決策的標(biāo)準(zhǔn)是執(zhí)行

中道思考:中國(guó)特色的執(zhí)行思考

團(tuán)隊(duì)如何形成共鳴思維


4、  執(zhí)行基本能力

計(jì)劃能力

授權(quán)能力

控制監(jiān)督能力

協(xié)調(diào)溝通能力

人力資源管理能力


5、  執(zhí)行的行為要求

心態(tài)欲望

誠(chéng)信責(zé)任

自動(dòng)自發(fā)

做事做到位

追求效率

堅(jiān)持不懈

應(yīng)變調(diào)整

學(xué)習(xí)創(chuàng)新


6、  執(zhí)行習(xí)慣的養(yǎng)成

制度約束

過程控制

監(jiān)督反饋

考核激勵(lì)

培訓(xùn)指導(dǎo)

文化塑造


關(guān)于我們

      公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團(tuán)建、培訓(xùn)式團(tuán)建、主題式團(tuán)建、策劃式團(tuán)建、體育式團(tuán)建、戶外式團(tuán)建。起贏培訓(xùn)不斷追求團(tuán)建產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國(guó)最具影響力與創(chuàng)新力的團(tuán)隊(duì)建設(shè)品牌。

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