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團建活動專家

說出你的心聲--代際管理對話工作坊

課程背景】2017年至今,95后進入職場,帶來了一系列的沖擊:離職率頻繁上升,工作中矛盾沖突升級,任務(wù)完成率下降,許多管理者直言不理解年輕人,傳統(tǒng)的管理方法全部失效。獵聘發(fā)布的《中國靈活用工發(fā)展報告》中指出: 90后與00后靈活就業(yè)者占比超過50%。紀錄片《95后整頓職場》引發(fā)熱議,入職“半日游“,懟領(lǐng)導(dǎo),按照自己的喜好工作,讓更多的管理者陷入沉思,如何管理和保有新生代員工,成為了管理者的新問題。

本課程將通過人類學(xué)的視角,代際經(jīng)歷的社會大事件和心理學(xué)原生家庭的影響角度來解析每一代的特征和際遇,讓管理者更好的理解年輕人,并且發(fā)揮他們的才能,為團隊和組織增效。傳統(tǒng)的“我說你聽”已經(jīng)無法獲取年輕人的心聲,用引導(dǎo)工作坊代替培訓(xùn)教授的方式,利用安全的環(huán)境,傾聽新生代員工的心聲,理解代際的差異,接納觀點的碰撞,建立信任和溝通機制,留住年輕人,發(fā)揮他們的才干,為組織代際傳承獻上一份力。


【課程收益】

通過數(shù)據(jù)分析,時代背景揭露,理解代際差異

傾聽代際真實心聲,包容代際差異

接納不同的觀點碰撞,在多元化代際的前提下形成文化一致

探索新的工作模式,達成一致,切實有效提升組織績效

【課程特色】

運用引導(dǎo)技術(shù),充分傾聽代際的聲音

課程結(jié)束后附上一周課后1v1輔導(dǎo)+實際案例解析

【課程對象】

新員工、高潛人才、需要承上啟下的一線和中層管理人員

【課程時間

6小時 ,一天引導(dǎo)工作坊

3小時,3個月后輔導(dǎo)與跟蹤


【課程大綱】

一、理解代際差異

1、熱身活動:我眼里的代際特點

2、了解50-00不同時代下的歷史大事件和代際特征

3、解讀代際報告,了解95-00后的職場心理和行為特質(zhì)

二、傾聽代際心聲

魚缸輪轉(zhuǎn)局,探討話題:

1、員工內(nèi)心優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)范式

2、工作會議應(yīng)該如何開展

3、下工作指令最好的流程

4、產(chǎn)生分歧之后應(yīng)該如何提出解決方案

5、如何有效傾聽各自真實的聲音

6、團建應(yīng)該如何安排

P.S  探討話題可以根據(jù)企業(yè)真實需求來做調(diào)整,可定制化強

三、接納代際差異

世界咖啡輪轉(zhuǎn)局:

頭腦風(fēng)暴之后,各組信息分享,并且最終繪制解決方案

產(chǎn)出后續(xù)因代際差異引發(fā)的沖突應(yīng)該如何做的解決方案

四、角色反轉(zhuǎn)之即興戲劇

管理者和新生代員工角色反轉(zhuǎn)

通過即興喜劇表達的方式,說出自己的心聲

體驗當事人的思維,真正破解代際謎團

五、團隊共創(chuàng)下一步行動計劃

針對不同場景提出不同解決方案

全體共創(chuàng),確認下一步行動計劃


三個月后跟蹤輔導(dǎo)半天分享內(nèi)容安排:

選擇實際案例分享:

團隊達成共識后,提升工作績效的成功案例分享

哪些方面我們做的很好,我們做對了什么?

哪些方面我們需要改進,我們做錯了什么?

哪些方面經(jīng)過調(diào)整,可以做的更好?

失敗案例分享:

哪些方面我們做的很好,我們做對了什么?

哪些方面我們需要改進,我們做錯了什么?

哪些方面經(jīng)過調(diào)整,可以做的更好?


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