企業(yè)文化建設(shè):理念、路徑與落地 ----讓精神凝聚人心、推動企業(yè)發(fā)展
課程簡介:
企業(yè)文化理念是企業(yè)的靈魂,優(yōu)秀的企業(yè)文化是推動企業(yè)持續(xù)成功的看不見的手,向華為、蘋果、麥當(dāng)勞和沃爾瑪?shù)葍?yōu)秀企業(yè)都具有旗幟鮮明的企業(yè)文化精神作為指引,企業(yè)發(fā)展到一定階段需要梳理企業(yè)的愿景、使命和價值觀,讓所有員工清楚企業(yè)向哪里發(fā)展,未來在哪里,我們必須遵循哪些準(zhǔn)則,才是忠誠的企業(yè)人。
企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)經(jīng)營管理的重要環(huán)節(jié),讓企業(yè)小圈子逐步弱化,凝聚在企業(yè)的大氛圍中,讓員工產(chǎn)生士氣、忠誠度和執(zhí)行力。
1.理解企業(yè)文化建設(shè)意義和價值
2.學(xué)習(xí)構(gòu)建企業(yè)文化理念體系4X2模型
3.學(xué)習(xí)企業(yè)文化建設(shè)實施路徑及策略
4.企業(yè)文化活動設(shè)計及實施。
培訓(xùn)特色:以豐富的案例和故事,闡述企業(yè)文化建設(shè),推動的策略和方法
培訓(xùn)時間:2天
學(xué)員對象:企業(yè)中高層
主要綱要:
第一單元:理解企業(yè)文化
1.從華為:奮斗者文化說起
2.人是什么
3.文化是什么
4.企業(yè)文化是什么
5.企業(yè)文化的特征
6.企業(yè)文化四種功能:拉力、推力、輻射力、凝聚力
7.企業(yè)文化的誤讀和正解
8.不同企業(yè)生命周期的企業(yè)文化特點
第二單元:企業(yè)文化理念體系構(gòu)成
1.企業(yè)文化的四個層次:精神層、制度層、行為層、物質(zhì)層
2.企業(yè)文化大樹模型
3.企業(yè)文化理念體系模型開發(fā):
4(愿景、使命、核心價值觀、企業(yè)精神)+2(經(jīng)營理念、管理理念)
4.騰訊文化案例剖析
5.企業(yè)文化理念的提煉方法
第三單元:企業(yè)文化理念落地路徑和活動
1.企業(yè)文化理念的宣導(dǎo)
2.文化實施的三種資源
3.文化落地四個層次:道、法、術(shù)、器
4.企業(yè)文化實施的五個發(fā)展階段
5.企業(yè)文化之旅的7座高峰
6.企業(yè)文化實施的管理流程
7.企業(yè)文化實施經(jīng)典活動案例分享
8.企業(yè)文化變革風(fēng)險及對策
公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團(tuán)建、培訓(xùn)式團(tuán)建、主題式團(tuán)建、策劃式團(tuán)建、體育式團(tuán)建、戶外式團(tuán)建。起贏培訓(xùn)不斷追求團(tuán)建產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國最具影響力與創(chuàng)新力的團(tuán)隊建設(shè)品牌。
查看更多