【課程背景】
思維導(dǎo)圖課程不是畫(huà)畫(huà)課,不是筆記課,不是軟件操作課。它是思維發(fā)散聚合、激發(fā)創(chuàng)新的課程。思維導(dǎo)圖是由“世界大腦先生”東尼?博贊教授提出的一項(xiàng)大腦開(kāi)掘理論Mind map,來(lái)到中國(guó)大陸中文譯為“思維導(dǎo)圖”。這四個(gè)這背后的含義是什么?思維導(dǎo)圖可以用在哪些方面?如何使用更有效?
【課程收益】
1.表達(dá)清晰:思維導(dǎo)圖的結(jié)構(gòu)化思維可以幫助我們對(duì)關(guān)鍵要素合理拆解,讓我們想得更清楚,說(shuō)得更明白。
2.提高效率:思維導(dǎo)圖的可視化呈現(xiàn)方式可以幫助我們大幅度提高學(xué)習(xí)力和工作效率 ,將復(fù)雜多變的信息化繁為簡(jiǎn),增加記憶。
3.優(yōu)化思維:可以幫助我們避免歧義、激發(fā)創(chuàng)新、從眾多方案中選擇更適合我們資源形勢(shì)的最佳方案。
【課程時(shí)長(zhǎng)】:標(biāo)準(zhǔn)版本2天,可根據(jù)客戶(hù)需求增減
【課程大綱】:
第一講:思維導(dǎo)圖的前世今生
1.它是如何誕生的?
2.底層邏輯和原理
1)結(jié)論先行的條件
2)分類(lèi)清楚的原則
3)上下對(duì)應(yīng)的嚴(yán)謹(jǐn)
4)排序邏輯的應(yīng)用
3.思維導(dǎo)圖定義
第二講:技法與規(guī)則-繪制呈現(xiàn)
1.中西方思想的融合,手腦心的鏈接
1)找切入點(diǎn)---中心主題
2)游刃有余---思維脈絡(luò)
3)筋骨縫隙---重點(diǎn)關(guān)鍵
4)分解完畢---完善呈現(xiàn)
2.手繪導(dǎo)圖基本準(zhǔn)則及步驟
中心圖/線(xiàn)條/關(guān)鍵詞/圖像/顏色/結(jié)構(gòu)
3.大腦模式系統(tǒng)
1)模式系統(tǒng)決定思考路徑
2)邏輯思維的顯性形式
3)提高效率,優(yōu)化思維
4.全方位感受結(jié)構(gòu)的力量
1)記憶感受
2)認(rèn)知感受
3)手腦口同步感受
第三講:思維方式
1.三種思維方式
1)結(jié)構(gòu)思維:
2)發(fā)散思維:打開(kāi)思路、激發(fā)創(chuàng)新
3)聚合思維:
4)麥肯錫的MECE原則
2.思考方式
1)垂直思考:提升大腦的推演能力和記憶力
2)水平思考:提升大腦的創(chuàng)意能力和問(wèn)題解決能力
3)雷斯托夫:首因效應(yīng)/近因效應(yīng)/突出爆點(diǎn)
4)通感運(yùn)用:“六覺(jué)”融合,增強(qiáng)記憶
第四講:運(yùn)用場(chǎng)景
1.會(huì)議管理-發(fā)言聚焦不跑題
2.分類(lèi)管理-多種維度更清晰
3.梳理邏輯-前后主次不含糊
4.避免歧義-具體明確0誤解
5.讀書(shū)筆記-一張圖紙顯要義
第五講:激發(fā)創(chuàng)新
創(chuàng)新思考:無(wú)中生有,無(wú)奇不有
工具一:概念提取---從概念中衍生更多的主意
1.提取概念的方法---找到焦點(diǎn)
2.概念三角---啟動(dòng)創(chuàng)造性思考流程匯成想法池
3.概念扇/概念瀑布---從寬泛到具體的思考
4.課堂演練:如何提升員工歸屬感
工具二:激發(fā)技術(shù):助力跳出困境模式
1.創(chuàng)建激發(fā):擺脫/反向/許愿/夸張
2.建立PO:大膽/創(chuàng)意/聯(lián)想
3.運(yùn)用運(yùn)動(dòng)技巧:時(shí)刻觀察/提取概念/積極方面
4.激發(fā)運(yùn)動(dòng)5步驟
案例分享:如何提高紙質(zhì)書(shū)的銷(xiāo)量
團(tuán)隊(duì)導(dǎo)圖:設(shè)計(jì)可口可樂(lè)的新包裝
公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團(tuán)建、培訓(xùn)式團(tuán)建、主題式團(tuán)建、策劃式團(tuán)建、體育式團(tuán)建、戶(hù)外式團(tuán)建。起贏培訓(xùn)不斷追求團(tuán)建產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國(guó)最具影響力與創(chuàng)新力的團(tuán)隊(duì)建設(shè)品牌。
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