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團(tuán)建活動(dòng)專家

心理學(xué)在管理中的應(yīng)用

“如何找到打開員工緊閉心門的鑰匙,更好地溝通交流?”

“如何幫助員工在團(tuán)隊(duì)中積極表現(xiàn)并具團(tuán)隊(duì)精神?”

 “怎樣增加團(tuán)隊(duì)的凝聚力和創(chuàng)造性?”

“當(dāng)工作中出現(xiàn)困境,如何幫助員工不受壓力困擾,更好的表現(xiàn)并身心健康?”

“當(dāng)下屬感覺到很大壓力時(shí),如何更有效支持他完成目標(biāo)?”

“怎樣讓團(tuán)隊(duì)的工作更加有意義和快樂?”


作為企業(yè)中的管理者,我們總是努力工作,運(yùn)用我們的經(jīng)驗(yàn)和能力更好的帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成企業(yè)目標(biāo)。但也經(jīng)常會(huì)遇到這樣那樣的問題,若從心理學(xué)的角度去剖析人的內(nèi)在冰山,讓我們可以更加清晰地看到問題的實(shí)質(zhì),從而輕松找到化解方法,將能幫助我們更輕松有效地達(dá)成工作目標(biāo),享受生活。

課程結(jié)合最先進(jìn)的心理學(xué)理論和方法,如人格心理學(xué)、NLP、教練技術(shù)、催眠、系統(tǒng)排列等,根據(jù)國(guó)內(nèi)企業(yè)中的實(shí)際情況,通過這樣幾個(gè)主題探索心理學(xué)在企業(yè)管理中的應(yīng)用:

1,如何處理個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系?

2,如何促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的凝聚力

3,如何激發(fā)下屬的積極性?

4,如何創(chuàng)建和諧的員工關(guān)系?


課程大綱:

一、個(gè)人的內(nèi)心冰山

管理中的心理學(xué)

心理學(xué)在管理中的應(yīng)用方式

人的心理冰山解析

個(gè)人行為模式改變的心理規(guī)律


二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與個(gè)人融入

集體潛意識(shí)的力量

向心力從哪里來?

團(tuán)隊(duì)文化及氛圍的打造

欣賞放大鏡


三、有效激勵(lì)員工的訣竅

團(tuán)隊(duì)中的激勵(lì)理論及有效方法

驅(qū)動(dòng)力3.0的挑戰(zhàn)

有效激勵(lì)的工具箱

因人而異的激勵(lì)智慧


四、EAP員工關(guān)系

員工健康心理的標(biāo)準(zhǔn)

管理者的察言觀色能力

面對(duì)員工情緒低落的應(yīng)對(duì)方法

幫助員工情緒管理的藝術(shù)

男同事與女同事的心里差異和應(yīng)對(duì)

跨越?jīng)_突的心理對(duì)策


時(shí)間:1-2天


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