“如何找到打開員工緊閉心門的鑰匙,更好地溝通交流?”
“如何幫助員工在團(tuán)隊(duì)中積極表現(xiàn)并具團(tuán)隊(duì)精神?”
“怎樣增加團(tuán)隊(duì)的凝聚力和創(chuàng)造性?”
“當(dāng)工作中出現(xiàn)困境,如何幫助員工不受壓力困擾,更好的表現(xiàn)并身心健康?”
“當(dāng)下屬感覺到很大壓力時(shí),如何更有效支持他完成目標(biāo)?”
“怎樣讓團(tuán)隊(duì)的工作更加有意義和快樂?”
作為企業(yè)中的管理者,我們總是努力工作,運(yùn)用我們的經(jīng)驗(yàn)和能力更好的帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成企業(yè)目標(biāo)。但也經(jīng)常會(huì)遇到這樣那樣的問題,若從心理學(xué)的角度去剖析人的內(nèi)在冰山,讓我們可以更加清晰地看到問題的實(shí)質(zhì),從而輕松找到化解方法,將能幫助我們更輕松有效地達(dá)成工作目標(biāo),享受生活。
本課程結(jié)合最先進(jìn)的心理學(xué)理論和方法,如人格心理學(xué)、NLP、教練技術(shù)、催眠、系統(tǒng)排列等,根據(jù)國(guó)內(nèi)企業(yè)中的實(shí)際情況,通過這樣幾個(gè)主題探索心理學(xué)在企業(yè)管理中的應(yīng)用:
1,如何處理個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系?
2,如何促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的凝聚力
3,如何激發(fā)下屬的積極性?
4,如何創(chuàng)建和諧的員工關(guān)系?
課程大綱:
一、個(gè)人的內(nèi)心冰山
管理中的心理學(xué)
心理學(xué)在管理中的應(yīng)用方式
人的心理冰山解析
個(gè)人行為模式改變的心理規(guī)律
二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與個(gè)人融入
集體潛意識(shí)的力量
向心力從哪里來?
團(tuán)隊(duì)文化及氛圍的打造
欣賞放大鏡
三、有效激勵(lì)員工的訣竅
團(tuán)隊(duì)中的激勵(lì)理論及有效方法
驅(qū)動(dòng)力3.0的挑戰(zhàn)
有效激勵(lì)的工具箱
因人而異的激勵(lì)智慧
四、EAP員工關(guān)系
員工健康心理的標(biāo)準(zhǔn)
管理者的察言觀色能力
面對(duì)員工情緒低落的應(yīng)對(duì)方法
幫助員工情緒管理的藝術(shù)
男同事與女同事的心里差異和應(yīng)對(duì)
跨越?jīng)_突的心理對(duì)策
時(shí)間:1-2天
公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團(tuán)建、培訓(xùn)式團(tuán)建、主題式團(tuán)建、策劃式團(tuán)建、體育式團(tuán)建、戶外式團(tuán)建。起贏培訓(xùn)不斷追求團(tuán)建產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國(guó)最具影響力與創(chuàng)新力的團(tuán)隊(duì)建設(shè)品牌。
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