《管理者統(tǒng)籌規(guī)劃與系統(tǒng)思考》——提高管理者綜合管理能力
隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的逐漸深入,工作的不確定性和復雜性和關聯(lián)性已經(jīng)成為常態(tài),每一個工作都不是個體,由越多越多的關鍵緩解組成,如何在錯綜復雜的工作中,更完善更有效的完成工作,提高工作效率,管理者必須學會思考和統(tǒng)籌規(guī)劃;
彼得·圣吉先生在《第五項修煉》和丹尼斯·舍伍德在《系統(tǒng)思考》中都提出了工作要統(tǒng)籌規(guī)劃,要系統(tǒng)思考;
陳玉國老師結(jié)合工作的實踐和書中原理,基于讓知識可落地可應用的原則研發(fā)本門課程,供大家參考!
【課程特色】
1課程中融入了大量的西方管理的理念和工具,同時結(jié)合中國傳統(tǒng)文化作為基礎,通俗易懂
2 課程采用“道法術器”的規(guī)律,“有無相生”的文化,現(xiàn)場角色扮演、案例分析、啟發(fā)思考的教學方式,讓學員輕松愉悅中,完成知識的融會貫通,學以致用
3十幾年間課程升級升級迭代到4.0版,被全國客戶采購超過200多天
【課程收益】
1 從管理學視角徹底了解什么是系統(tǒng)思考,什么是統(tǒng)籌規(guī)劃
2 掌握系統(tǒng)思考的三種思考方式,從而全面、客觀、動態(tài)的思考問題
3 幫助學員快速學會如何人盡其才、事盡其功、物盡其用
【課程對象】
企業(yè)中所有管理層,以及準備走向管理層的儲備干部
【課程時間】
標準時間:6小時/天
【課程大綱】
第一章 什么是系統(tǒng)思考和統(tǒng)籌規(guī)劃的科學認知?
一 什么是統(tǒng)籌規(guī)劃
1 為什么要做統(tǒng)籌規(guī)劃
1)為了組織發(fā)展目標
2)為了提升工作效率
2 統(tǒng)籌規(guī)劃要做什么?
1)人盡其才
2)事盡其功
3)物盡其用
3 統(tǒng)籌規(guī)劃要怎么做?
1)用系統(tǒng)思考的方式——
有關系的人、事、物統(tǒng)一思考,從而做到統(tǒng)一籌劃
二 統(tǒng)籌規(guī)劃的關鍵要素
1 發(fā)展目標
2 計劃管理
3 合理配置和資源整合
第二章 系統(tǒng)思考有哪三個轉(zhuǎn)變?
一 由“局部思考”轉(zhuǎn)變?yōu)椤罢w思考”
1 局部思考=片面思考、碎片化思考
2 彼得圣吉的整體第五項修煉—整體思考
3 馬克思的全面的看問題
4 思考:中國的應試教育為什么不改革?
5 思考:彼得德魯克的貢獻意識
二 由“靜態(tài)思考”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皠討B(tài)思考”
1 靜態(tài)思考=靜止的看待問題
2 彼得圣吉的整體第五項修煉—動態(tài)思考
3 馬克思的發(fā)展的看問題
4 思考:為什么好馬不吃回頭草?
5 動態(tài)思考=長遠打算
6 什么是長遠打算
三 由“主觀思考”轉(zhuǎn)變?yōu)椤翱陀^思考”
1 主觀思考=本位主義
2 彼得圣吉的整體第五項修煉—客觀思考
3 馬克思的辯證的看問題
4 主觀思考的表現(xiàn)
5 本位主義的表現(xiàn)
6 思考:如何辯證的看待工作中的困難
第三章 統(tǒng)籌規(guī)劃如何在工作中實踐與應用?
一 “目標管理”中的統(tǒng)籌規(guī)劃
1 目標導向,以始為終
2 文字記載,隨時提醒
3 目標制定的系統(tǒng)思考
1)具體 2)可衡量 3)可達到 4)符合實際
5)有時間限制的
4 舉例:提高客戶服務意識:如何用系統(tǒng)思考的方式統(tǒng)籌規(guī)劃,把這句口號變成可執(zhí)行可落地的工作
二 “人盡其才”的統(tǒng)籌規(guī)劃
1 木桶原理——短板理論
1)組織中使用短板理論
2 木桶原理——長板理論
2)個體中使用長板理論
3 員工管理的系統(tǒng)思考與統(tǒng)籌規(guī)劃
如何管理忠厚老實的許三多?
如何管理聰明伶俐的“成才”?
4 管理者管理風格的系統(tǒng)思考與統(tǒng)籌規(guī)劃
董明珠是什么管理風格?
雷軍是什么管理風格
三 “事盡其功”的統(tǒng)籌規(guī)劃
1 華羅庚的經(jīng)典案例——泡茶待客
2 一個工作中有多個工作組成如何統(tǒng)籌規(guī)劃——甘特圖
3 同時有多個不相關聯(lián)的的工作要做如何統(tǒng)籌規(guī)劃——十字工作計劃
4 只有一個工作要做的如何統(tǒng)籌規(guī)劃——目標管理卡
四 “物盡其用”的統(tǒng)籌規(guī)劃——5S管理
1 整理的統(tǒng)籌規(guī)劃
2 整頓的統(tǒng)籌規(guī)劃
3 清掃的統(tǒng)籌規(guī)劃
4 清潔的統(tǒng)籌規(guī)劃
5 素養(yǎng)的統(tǒng)籌規(guī)劃
公司核心業(yè)務包括旅行式團建、培訓式團建、主題式團建、策劃式團建、體育式團建、戶外式團建。起贏培訓不斷追求團建產(chǎn)品創(chuàng)新與服務超越,致力于打造成為中國最具影響力與創(chuàng)新力的團隊建設品牌。
查看更多