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新動力·職業(yè)化成長營

“新員工快速融入團隊或新老員工融合訓(xùn)練課程”

課程背景：

如何讓新員工快速融入團隊？

如何增強新老同事之間的融合？ 

如何突破員工的局限性信念？

如何增強跨部門、跨團隊協(xié)同？

實踐表明：授知識、講道理的方式已經(jīng)不能吸引和凝聚團隊，是該換種方式來融合團隊了！

教練式培訓(xùn)，以體驗為主的工作坊，引導(dǎo)和推動學(xué)員在體驗中感受，在感受中學(xué)習(xí)，心腦結(jié)合，凝聚團隊！

學(xué)員對象：新員工或新老員工

課程時長：2天

課程受益：

這是一場“培訓(xùn)+體驗+啟發(fā)”的教練式培訓(xùn)活動，既融合了團隊，促進了連接，又啟發(fā)了思維，調(diào)整了心態(tài)；

學(xué)習(xí)通過了解（看見、聽見等）、接納、欣賞、創(chuàng)造來融合團隊，凝聚團隊并創(chuàng)造未來；

學(xué)會聽懂、讀懂每個人的情緒、言行背后所要表達的真正需求，“懂”人；

學(xué)習(xí)一致性表達、一致性溝通技巧，化解沖突，融洽團隊；

尊重并欣賞個人、團隊、組織，塑造共同愿景，凝聚力量；

課程特色： 

1、高體驗性：工作坊（workshop）的方式富于體驗，學(xué)員透過感受，調(diào)動潛意識學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)成效高； 

2、系統(tǒng)性強：從系統(tǒng)看局部，從未來看現(xiàn)在，當(dāng)下發(fā)生，當(dāng)下學(xué)習(xí)成長； 

3、寓教于練：您所參加的不是一堂枯燥的填鴨課程，課程以情景輔導(dǎo)、活動體驗、案例分析等，讓你從體驗中獲得感悟，拿到方法工具。

課程大綱：

一、歡迎你，加入我們（贏在團隊凝聚力）

1、我眼里的公司？我因何而來？

2、團隊KO團伙，團隊的力量！

成員分享：我因何而來？公司是什么吸引了我？

團隊效益互動體驗（小組PK）

二、因為欣賞，所以成長（縮短彼此的距離）

1、你如何認識自己的姓名?

小組互動：介紹自己的姓名及意義

2、你如何看待自己的優(yōu)點？

小組互動：欣賞自己互動練習(xí)

三、懂得情緒，滿血復(fù)活（學(xué)會如何處理情緒）

1、你常常是如何回應(yīng)你的情緒的？

① 壓力下你常感受的到情緒是什么？ 

② 你是如何回應(yīng)你的情緒的？ 

情緒雕塑：如何覺察與轉(zhuǎn)化情緒

2、你是如何理解情緒的？

① 如何看到負面情緒的正面意義？ 

② 如何讀懂情緒想要表達的內(nèi)在需求？ 

小組練習(xí)：尋找負面情緒的正面意義

個人練習(xí)：讀懂自己情緒下的隱藏需求

3、如何從負面情緒中滿血復(fù)活？

① 情緒復(fù)活的多種方法技巧 

團體練習(xí)：情緒復(fù)活的方法技巧

四、有效聆聽，高效溝通（學(xué)會如何聆聽與溝通）

1、是什么阻礙了你與TA的溝通

① 溝通圈的五個層次 

② 溝通關(guān)系所處的層次與堵點 

2、會聆聽，你才會溝通 

①  有效聆聽的三層次

② 深入聆聽的七層次

現(xiàn)場溝通互動：為什么明星員工不是我？

案例角色扮演：跨部門沖突中的人員內(nèi)在需求解析

五、攜手差異，脫困創(chuàng)新（團隊協(xié)同創(chuàng)造未來）

 1、如何與不同個性的人高效互動？

① 天賦本我的五種特質(zhì)

② 不同性格人的高效互動

不同個性角色扮演練習(xí)

 2、如何突破你和你的團隊困境？

① 定框法 （問題與解決）

② 換框法 （意義換框、環(huán)境換框、兩者兼得）

小組練習(xí)意義換框法  

③ 破框法 （應(yīng)該如此、托付心態(tài)、沒有辦法）

3、如何直達內(nèi)心，化解團隊沖突？

① 高效化解沖突的“凌波V步”

② 直達內(nèi)心的魅力語言技巧 

情景角色扮演：溝通化解跨部門沖突

小組練習(xí)：配合語言技巧

4、暢想策劃，共創(chuàng)未來；

團隊分享，展望未來，重新定位自我

我為公司獻策（世界咖啡屋）