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團(tuán)建活動(dòng)專家

行動(dòng)學(xué)習(xí)圓桌會(huì)

行動(dòng)學(xué)習(xí)圓桌會(huì)

課程目的:掌握行動(dòng)學(xué)習(xí)的方法技能,落地解決個(gè)人實(shí)際問(wèn)題,啟迪心智模式 ,提升團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)

課程時(shí)間:1-2天

適合人群:班組長(zhǎng)、中高層管理干部等。

課程設(shè)計(jì):(以某電力公司中層干部班為例)

第一天上午:開(kāi)場(chǎng)團(tuán)建

1、群畫(huà)像暖場(chǎng)

2、分配組長(zhǎng)和組角色

3、行動(dòng)學(xué)習(xí)圓桌會(huì)介紹

概念、發(fā)展淵源、國(guó)內(nèi)應(yīng)用案例介紹

4、圓桌會(huì)規(guī)則介紹

5、重構(gòu)行動(dòng)學(xué)習(xí)圓桌會(huì)第一輪,分析一位組員難題

下午:    

1、介紹圓桌會(huì)中提問(wèn)的方法, 5F提問(wèn)

2、學(xué)員演練提問(wèn)

3、介紹圓桌會(huì)中的重構(gòu)法

4、行動(dòng)學(xué)習(xí)圓桌會(huì)第二輪,分析第二位組員難題

5、介紹團(tuán)隊(duì)對(duì)話中的四級(jí)聆聽(tīng)

6、四級(jí)聆聽(tīng)演練

7、重構(gòu)法行動(dòng)學(xué)習(xí)圓桌會(huì)第三輪,分析第三位學(xué)員難題

8、撰寫(xiě)當(dāng)天的反思日志

第二天上午:

1、昨天學(xué)習(xí)反思回顧

2、介紹圓桌會(huì)中SARS分享的方法

3、重構(gòu)法行動(dòng)學(xué)習(xí)圓桌會(huì)第四輪

4、介紹圓桌會(huì)中4R反思的方法

下午:     

1、介紹探詢式思維方法

2、團(tuán)隊(duì)演練重構(gòu)法行動(dòng)學(xué)習(xí)圓桌會(huì)第五輪,分析第五位學(xué)員難題

3、行動(dòng)學(xué)習(xí)圓桌會(huì)第五輪,分析第六位學(xué)員難題行動(dòng)計(jì)劃。

4、學(xué)員分享當(dāng)天收獲,做4R反思

5、關(guān)閉總結(jié)會(huì)。


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      公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團(tuán)建、培訓(xùn)式團(tuán)建、主題式團(tuán)建、策劃式團(tuán)建、體育式團(tuán)建、戶外式團(tuán)建。起贏培訓(xùn)不斷追求團(tuán)建產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國(guó)最具影響力與創(chuàng)新力的團(tuán)隊(duì)建設(shè)品牌。

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