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高效會(huì)議結(jié)構(gòu)化研討

【課程目標(biāo)】

掌握引導(dǎo)高效會(huì)議技能和方法，學(xué)會(huì)發(fā)起、設(shè)計(jì)和引導(dǎo)研討會(huì)的技能，能結(jié)合業(yè)務(wù)解決真實(shí)的問(wèn)題，提升管理效能

在組織內(nèi)搭建出對(duì)話的平臺(tái)和空間，激發(fā)參與者的見(jiàn)解和智慧

【對(duì)應(yīng)素質(zhì)】

會(huì)議引導(dǎo)、引導(dǎo)技能

【課程標(biāo)準(zhǔn)】

兩天

【課程對(duì)象】

人力經(jīng)理、人力主管、培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)主管以及其他對(duì)引導(dǎo)技能有興趣，對(duì)促進(jìn)高效研討感興趣的管理者

【課程大綱】

模塊一、引導(dǎo)的概念/原理

引導(dǎo)的概念

引導(dǎo)者角色和原則

引導(dǎo)的步驟分解

模塊二、結(jié)構(gòu)化研討之鉆石模型

結(jié)構(gòu)化研討的核心能力

保持中立

區(qū)辨性聆聽(tīng)

互動(dòng)型提問(wèn)

群體研討過(guò)程-鉆石模型之發(fā)散、動(dòng)蕩、收斂

模塊三、會(huì)議類型與角色

如何開(kāi)啟一場(chǎng)研討會(huì)

A類問(wèn)題

B類問(wèn)題

模塊四、如何收集信息？

工具與練習(xí)

頭腦風(fēng)暴

書(shū)寫(xiě)式頭腦風(fēng)暴

細(xì)節(jié)式頭腦風(fēng)暴

卡片式頭腦風(fēng)暴

大使式分享

模塊五、如何做出決策？

工具與練習(xí)

團(tuán)隊(duì)列名

決策矩陣

投票點(diǎn)

模塊六、如何深化研討？

工具與練習(xí)

引導(dǎo)策劃六要素

模塊七、研討會(huì)的發(fā)起與設(shè)計(jì)

實(shí)戰(zhàn)演練：發(fā)起設(shè)計(jì)研討會(huì)

模塊八、實(shí)戰(zhàn)演練：主持引導(dǎo)會(huì)議

模塊九、實(shí)踐期任務(wù)及行動(dòng)計(jì)劃