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團(tuán)建活動(dòng)專家

工作重在到位

做到只是及格,做到位才是優(yōu)秀,本課程以“到位”為核心理念,告訴學(xué)員如何做一個(gè)“到位型員工”、 “到位型領(lǐng)導(dǎo)”、如何建立“到位型組織”!

工作重在到位

【課程背景】:

尊敬的企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo):

為什么說(shuō)得到位,做得不到位?

為什么布置到位,落實(shí)不到位?

為什么表現(xiàn)到位,實(shí)際不到位?

為什么崗位到位,敬業(yè)不到位?

為什么制度到位,執(zhí)行不到位?

——現(xiàn)代企事業(yè)單位存在最大的問(wèn)題——工作做不到位!

如果說(shuō)什么是一個(gè)單位里最損害業(yè)績(jī)的“病癥”,那毫無(wú)疑問(wèn)是遍布中國(guó)職場(chǎng)的“浮躁病”以及與此相關(guān)的“工作打折扣”現(xiàn)象。而醫(yī)治它的根本做法,就是將工作做實(shí)、做細(xì)、做透、即確保工作到位。員工希望把工作做好,領(lǐng)導(dǎo)希望下屬將任務(wù)完成得漂亮,但是,道理一堆又一堆,能解決問(wèn)題的方法卻寥寥無(wú)幾。

到位不到位,相差一百倍,聚焦“到位”全面打造執(zhí)行者的最優(yōu)素養(yǎng),培養(yǎng)最佳工作能力,打造最有戰(zhàn)斗力的工作團(tuán)隊(duì).精彩案例與精辟講述相得益彰,針對(duì)性、全面性、原創(chuàng)性、操作性融會(huì)貫通,中層培訓(xùn)的最優(yōu)選擇!基層管理者和全員培訓(xùn)的上佳課程!


【課程大綱】:

一、 到位不到位,相差100倍

1、要想發(fā)展快,工作先到位

2、工作越到位,越有超級(jí)機(jī)會(huì)

3、要想沒(méi)問(wèn)題,工作先到位

4、要想“不誤事”,避免“想當(dāng)然”

5、要想效益高,工作先到位

6、行動(dòng)差一寸,效果差一丈


二、 確保工作到位的5大心態(tài)

1、責(zé)任心態(tài):改“自己為重”為“工作為重”

1)絕不推諉,從管好自己開(kāi)始

2)只要心中有責(zé)任“分外事”也是“分內(nèi)事”

2、稱職心態(tài):改“一定努力”為“一定得力”

1)“努力”不夠,“得力”才行

2)只有一流的挑戰(zhàn),才有一流的稱職

3、主動(dòng)心態(tài):改“要我到位”為?“我要到位”

1)主動(dòng)以“到位”的最高標(biāo)準(zhǔn)要求自己

2)絕不因他人不到位而降低自我的要求

4、專業(yè)心態(tài):改“差不多”為“零缺陷”

1)只有成為“專家”才能成為“贏家”

2)要想工作“零缺陷”多用“找錯(cuò)”放大鏡

5、空杯心態(tài):改“自大自滿”為“時(shí)刻歸零”

1)止步者難以勝利,勝利者決不止步

2)只有徹底放得下,才會(huì)完全拿得起


三、 確保工作到位的4大思維

1. 結(jié)果思維:做好了,才算做了

2. 刨根思維:打破沙鍋問(wèn)到底

3. 系統(tǒng)思維:以有機(jī)性達(dá)到最優(yōu)化

4. 換位思維:假如我是他,該會(huì)怎樣? 


四、 確保工作到位的4大要點(diǎn)

1. 定義結(jié)果:確定最佳工作標(biāo)準(zhǔn);

2. 鎖定責(zé)任:一對(duì)一的責(zé)任;

3. 跟蹤檢查:人們不做你希望的,只做你所檢查的;

4. 結(jié)果考核:人人追求快樂(lè)、逃離痛苦。


五、 確保工作到位的5大行為準(zhǔn)則

1. 勇?lián)?dāng)、守承諾、不抱怨

2. 寫(xiě)下來(lái)、問(wèn)清楚、說(shuō)明白

3. 勤準(zhǔn)備、多預(yù)防、重檢查

4. 盯到底、必復(fù)命、要反思

5. 定流程、做記錄、發(fā)記要


六、 工作不到位源于管理不到位

1. 首因效應(yīng):第一次現(xiàn)象的漠視和原諒;

2. 明確原理:明確就是力量;

3. 檢查機(jī)制:檢查越到位,事情越到位;

4. 修路原則:出現(xiàn)問(wèn)題不只歸罪于人,立即修路;

5. 獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn):獎(jiǎng)-心花怒放、罰-膽戰(zhàn)心驚


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