企業(yè)文化推進與落地
一、為什么學(xué)習(xí)本課程:
企業(yè)文化是什么?是一種氛圍,一種風(fēng)氣——不是東風(fēng)壓倒西風(fēng),必然是西風(fēng)壓倒東風(fēng)!企業(yè)文化建設(shè)不能放任自流,必須有意識的去創(chuàng)新、創(chuàng)造和引導(dǎo)。文化走偏了,再多的努力都是無效勞動。沒有沒有文化的組織,只有不同文化的組織!消極文化?積極文化?統(tǒng)一文化?離散文化?強勢文化?弱勢文化?隱含文化?成文文化?企業(yè)文化建設(shè)的核心是價值觀的落地——使組織成員更加同心同德、言行一致!企業(yè)文化如何落地?——實戰(zhàn)專家為您講解實用實際實效的幾大方略。
二、通過本課程您將學(xué)習(xí)到:
企業(yè)文化落地的流程、工具、方法、理念、案例。
三、誰應(yīng)該學(xué)習(xí)本課程:
企業(yè)老總、企業(yè)中高層管理人員
四、培訓(xùn)方式:
專題演講,案例討論,互動問答,課堂練習(xí)
內(nèi)容提要(課程提綱)
第一講 企業(yè)文化內(nèi)涵解讀
企業(yè)文化是什么
小故事感悟企業(yè)文化
企業(yè)文化的虛與實
企業(yè)文化的力量
優(yōu)秀企業(yè)文化特征
互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)文化發(fā)展趨勢
第二講 企業(yè)文化落地原則
企業(yè)文化落地四大體系
企業(yè)文化落地六大導(dǎo)向
企業(yè)文化落地六大原則
母子文化建設(shè)原則
企業(yè)文化落地八大產(chǎn)品研發(fā)
第三講:企業(yè)文化地模型
企業(yè)文化落地六入模型
企業(yè)文化落地三步曲
如何撰寫企業(yè)文化手冊
如何抓案例(或講故事)
如何建機制
如何活動開展
第四講:企業(yè)文化顯化于物
目視載體八種形式
企業(yè)文化看板
企業(yè)文化標語
企業(yè)文化館
企業(yè)文化目視舉例
企業(yè)文化傳播渠道
新媒體應(yīng)用
第五講:企業(yè)文化固化于制
制度建設(shè)原則
激勵機制建立
管理中的情、理、法
企業(yè)文化建設(shè)長效機制
企業(yè)基礎(chǔ)管理機制
高績效的OEC管理
問題管理七步法
第六講:企業(yè)文化外化于行
心智模式與行為模式
員工行為規(guī)范手冊
人人成為SBU(自主經(jīng)營體)
主人翁精神與打工者心態(tài)
自主管理,自我經(jīng)營
角色定位與認知
優(yōu)秀文化五種行為塑造
公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團建、培訓(xùn)式團建、主題式團建、策劃式團建、體育式團建、戶外式團建。起贏培訓(xùn)不斷追求團建產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國最具影響力與創(chuàng)新力的團隊建設(shè)品牌。
查看更多