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團建活動專家

企業(yè)文化推進與落地

企業(yè)文化推進與落地


一、為什么學(xué)習(xí)本課程

企業(yè)文化是什么?是一種氛圍,一種風(fēng)氣——不是東風(fēng)壓倒西風(fēng),必然是西風(fēng)壓倒東風(fēng)!企業(yè)文化建設(shè)不能放任自流,必須有意識的去創(chuàng)新、創(chuàng)造和引導(dǎo)。文化走偏了,再多的努力都是無效勞動。沒有沒有文化的組織,只有不同文化的組織!消極文化?積極文化?統(tǒng)一文化?離散文化?強勢文化?弱勢文化?隱含文化?成文文化?企業(yè)文化建設(shè)的核心是價值觀的落地——使組織成員更加同心同德、言行一致!企業(yè)文化如何落地?——實戰(zhàn)專家為您講解實用實際實效的幾大方略。

二、通過本課程您將學(xué)習(xí)到:

企業(yè)文化落地的流程、工具、方法、理念、案例。

三、誰應(yīng)該學(xué)習(xí)本課程:

企業(yè)老總、企業(yè)中高層管理人員

四、培訓(xùn)方式:

專題演講,案例討論,互動問答,課堂練習(xí)


內(nèi)容提要(課程提綱)

第一講  企業(yè)文化內(nèi)涵解讀

企業(yè)文化是什么

小故事感悟企業(yè)文化

企業(yè)文化的虛與實

企業(yè)文化的力量

優(yōu)秀企業(yè)文化特征

互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)文化發(fā)展趨勢

第二講  企業(yè)文化落地原則 

企業(yè)文化落地四大體系

企業(yè)文化落地六大導(dǎo)向

企業(yè)文化落地六大原則

母子文化建設(shè)原則

企業(yè)文化落地八大產(chǎn)品研發(fā)

第三講:企業(yè)文化地模型

企業(yè)文化落地六入模型

企業(yè)文化落地三步曲

如何撰寫企業(yè)文化手冊

如何抓案例(或講故事)

如何建機制

如何活動開展

第四講:企業(yè)文化顯化于物

目視載體八種形式

企業(yè)文化看板

企業(yè)文化標語

企業(yè)文化館

企業(yè)文化目視舉例

企業(yè)文化傳播渠道

新媒體應(yīng)用

第五講:企業(yè)文化固化于制

制度建設(shè)原則

激勵機制建立

管理中的情、理、法

企業(yè)文化建設(shè)長效機制

企業(yè)基礎(chǔ)管理機制

高績效的OEC管理

問題管理七步法

第六講:企業(yè)文化外化于行

心智模式與行為模式

員工行為規(guī)范手冊

人人成為SBU(自主經(jīng)營體)

主人翁精神與打工者心態(tài)

自主管理,自我經(jīng)營

角色定位與認知

優(yōu)秀文化五種行為塑造


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