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全員執(zhí)行力之結(jié)果導(dǎo)向

課程背景：

結(jié)果是什么?

很多人都會給出不同的答案!是的，很多人會給出不同的答案！

請問：企業(yè)在經(jīng)營管理的過程當(dāng)中拿什么東西給客戶過行交換，答案是——產(chǎn)品；那產(chǎn)品就是我們所說到的是企業(yè)提供給客戶的結(jié)果！你的企業(yè)只有提供滿意結(jié)果給到客戶，客戶才會給到你企業(yè)應(yīng)該得到的報(bào)酬！相同，如果您的員工給企業(yè)提供滿意的結(jié)果，同樣，您也會給到員工相應(yīng)的報(bào)酬！企業(yè)用結(jié)果在商業(yè)社會當(dāng)中獲得利潤，員工用結(jié)果體現(xiàn)自己在公司的價值。

請您記住：企業(yè)不做結(jié)果，就會被社會淘汰，員工不做結(jié)果，就會被企業(yè)淘汰。

課程收獲：

1.了解什么不是結(jié)果

2.假結(jié)果的三大盲點(diǎn)

3.做結(jié)果能給員工/公司帶來什么

4.使員工懂得如何在企業(yè)中用結(jié)果換取自我報(bào)酬

5.掌握真正結(jié)果的三大考核秘訣

6.做結(jié)果的三大思維模式是什么

7.在做結(jié)果的過程當(dāng)中，你如何扮演自己的角色

8.了解結(jié)果，才能真正做出您所要的結(jié)果

9.使員工懂得只有提供結(jié)果，企業(yè)才能基業(yè)長青

授課時間：一天，6小時/天

授課對象：所有從事管理并希望在企業(yè)經(jīng)營管理過程當(dāng)中有所建樹的管理者（高、中、基）層，因?yàn)樗麄冃枰嬲J(rèn)識什么是真正的結(jié)果。

授課方式：采用啟發(fā)互動式教學(xué)+課堂演講+視頻觀看+游戲及經(jīng)典案例分享+現(xiàn)場練習(xí)+小組討論+角色扮演等

課程大綱

第一講：什么不是結(jié)果？

一、態(tài)度≠結(jié)果

1.沒有結(jié)果，拼命、苦勞、加班都是白搭

二、職責(zé)≠結(jié)果

1.沒有結(jié)果意識，職責(zé)就是一紙空文

三、任務(wù)≠結(jié)果

1.完成差事

2.例行公事

3.應(yīng)付了事

第二講：結(jié)果清晰的定義

一、結(jié)果是什么

1.結(jié)果是用來交換的一種商品

2.結(jié)果是用來證明自身的一種價值

二、結(jié)果清晰定義三要素：

1.公開承諾時間點(diǎn)

2.有價值

3.可考核

第三講：為什么要做結(jié)果

一、企業(yè)靠什么生存

1.企業(yè)提供結(jié)果跟客戶進(jìn)行交換

2.企業(yè)不能提供結(jié)果就沒法發(fā)展

二、機(jī)會均等，結(jié)果不等，結(jié)果改變命運(yùn)

1.結(jié)果為什么會改變命運(yùn)

2.經(jīng)典案例論證

三、公司為什么要錄用你

1.公司看重你能給公司創(chuàng)造價值、帶來結(jié)果

2.你用結(jié)果來跟公司換取報(bào)酬

四、上班不是拿工資的理由，為公司提供結(jié)果才是得到報(bào)酬的原因

五、只有創(chuàng)造價值，提供結(jié)果，公司、個人才能在日益競爭的今天才能立足于不敗之地

第四講：做結(jié)果的三大思維模式

一、底線思維

1.什么是底線思維

2.底線思維能給您帶來什么

二、外包思維

1.什么是外包思維

2.外包思維能給您帶來會么

3.外包思維的精髓如何來觸動您的員工

三、鏡子思維

1.什么是鏡子思維

2.提煉精髓

第五講：我是誰（從業(yè)余選手到職業(yè)選手）

一、公司需要什么選手

1.探討

2.視頻展示

二、業(yè)余選手的定義

1.案例論證

2.自我欣賞、自我滿足

3.興趣導(dǎo)向、游戲人生

三、職業(yè)選手的定義

1.案例論證

2.結(jié)果導(dǎo)向，敬畏原則，犧牲，專注，以職業(yè)為生命