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NLP教練技術(shù)（贏在管理）課程

隨著經(jīng)濟的發(fā)展，人們的價值觀也開始發(fā)生變化。所謂“良禽擇木而棲”，現(xiàn)在的打工一族，已經(jīng)不再僅僅滿足于待遇的高低，而是會考慮很多諸如環(huán)境的因素、企業(yè)文化的因素、公司老板的為人等等方面作為去留的根本。以致于很多老板開始在感嘆：“現(xiàn)在的員工，是要哄著來管理的！”、“現(xiàn)在辦企業(yè)，每天就像在打仗一樣！”，甚至有的老板驚呼：“老板不是人干的活！”

 那是因為：

我們很多時候，是自己在工作中承擔(dān)了本該是我們下屬的工作，因為我們覺得他們做得不夠好，所以，我們?yōu)榱税压ぷ髯龅酶?，只能自己動手。結(jié)果是下屬的能力沒有提升，甚至是越來越弱，而我們，則是越來越忙、越來越累。

我們很多時候，給我們的下屬不是命令就是指責(zé)，下屬必須完全按照我們的方法、意圖來辦事，否則，就會被我們責(zé)罵，甚至是開除；而當(dāng)下屬完全按照我們的方法來辦事，因種種原因而失敗的時候，我們卻不會去想這是我們的決定，而是會認(rèn)為是員工不夠努力、不盡心所致，然后去責(zé)罵員工。員工則會感覺委屈，心生抵觸，甚至導(dǎo)致日后的離開。

我們一直崇尚管理的嚴(yán)厲和無情，因為我們從小就學(xué)會了“嚴(yán)師出高徒”的道理，并在以往的管理中得心應(yīng)手，已經(jīng)成為了我們很重要、很管用的一個管理方法。只是有時候我們的出發(fā)點雖然是為了員工好，而當(dāng)事人卻絲毫不領(lǐng)情。在這種時候我們往往都只會說一句：“以后你就知道了！”但是在此時、此刻，員工卻會相當(dāng)?shù)钟|，公司的氣氛也日益消沉，士氣低落，業(yè)績一落千丈。

…………

那有沒有既能把員工管理好，把企業(yè)做好，而又能過得輕松、愉快的方法呢？答案，是有的！《贏在管理》就是你最好的選擇！

NLP教練技術(shù)（贏在管理）的核心價值：

1、引導(dǎo)當(dāng)事人發(fā)現(xiàn)并突破舊有模式

2、引導(dǎo)當(dāng)事人改變限制性信念，從而使未來人生發(fā)生質(zhì)的變化

3、整合當(dāng)事人的資源，找出一條通往成功快樂的捷徑

4、持續(xù)支持當(dāng)事人的成長和轉(zhuǎn)變

適合學(xué)習(xí)對象：

需要引進(jìn)更有效管理模式的人士

想要突破自我固有模式的人士

期待自己未來的人生更加輕松滿足、成功快樂的人士

課程內(nèi)容：

一階：管理的基礎(chǔ)

建立關(guān)系——建立什么樣的關(guān)系，是成敗的基礎(chǔ)和關(guān)鍵

語言的魅力——讓溝通變得愉快和輕松的方法

溝通的狀態(tài)——快速拉近彼此的距離，取得對方的信任

管理的聚焦——讓你輕松管理時間的方法

管理的平衡——直觀的幫助你選擇最快速、有效的行動

有效的發(fā)問——引發(fā)員工思考和推動其行動的重要方法

語言的真相——厘清語言所描述的是事實還是主觀判斷

二階：管理的藝術(shù)

管理中的問題隱喻——直接和潛意識溝通的方法

管理中的理解層次——一種讓員工真正身心合一做事的方法

管理中的承諾——推動員工完成目標(biāo)的深層次動力

管理中的挑戰(zhàn)——推動員工挑戰(zhàn)目標(biāo)的有力武器

穿越未來管理現(xiàn)在——穿越時空去思考、處理問題

管理員工的狀態(tài)——如何讓員工保持良好的狀態(tài)

管理中的問題根源——讓你清晰企業(yè)目前問題的根源在哪里

管理中的信念轉(zhuǎn)換——深層次的轉(zhuǎn)換信念

創(chuàng)造共同的未來——和潛意識一起創(chuàng)造美好未來的藍(lán)圖

 它的核心內(nèi)容是：通過獨特的語言，運用聆聽、觀察、強有力的問題等專業(yè)教練技巧，幫助當(dāng)事人清晰目標(biāo)、激發(fā)潛能、發(fā)現(xiàn)可能性、充分利用可用資源，以最佳狀態(tài)去達(dá)成目標(biāo)。 

專業(yè)教練技術(shù)被譽為當(dāng)今世界最具革命性和效能的管理技術(shù)，已成為當(dāng)今歐美企業(yè)界提高生產(chǎn)力的最新、最有效的管理方法之一。