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團建活動專家

員工凝聚力和敬業(yè)精神提升

員工凝聚力和敬業(yè)精神提升


凝聚力和敬業(yè)精神是中國企業(yè)管理面臨的最關(guān)鍵問題,提升凝聚力和敬業(yè)精神是提升企業(yè)核心競爭力的基礎(chǔ),企業(yè)間激烈的角逐,本質(zhì)上意味著人才的競爭。

擁有高的凝聚力和敬業(yè)精神的員工,是企業(yè)真正的核心競爭力。提升凝聚力和敬業(yè)精神,打造職業(yè)化的團隊,是企業(yè)職業(yè)化管理的關(guān)鍵!


一 、如何提高團隊的凝聚力

1、團隊凝聚力來自主管

2、增強團隊凝聚力   

3、充分認識個人差異

4、團隊為何會缺乏活力


二、如何實現(xiàn)良好的團隊合作

1、建立良好的人際互動

2、設(shè)立明確的目標及行動方向

3、組織策劃各式活動

4、團隊凝聚力的表現(xiàn)


三、團隊建設(shè)

1、清晰的目標

企業(yè)戰(zhàn)略決定團隊目標

清晰的目標是團隊的推進器

目標確定的SMART法則

2、一致的承諾

承諾法保障指標落實

3、恰當?shù)?a title='領(lǐng)導(dǎo)' target='_blank' href='http://hualigounionplz.com/product/product26.html' class='seolabel'>領(lǐng)導(dǎo)

現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)的六項能力

駕馭部屬的三大前提

管理部屬的4個原則

表揚與批評的藝術(shù)

領(lǐng)導(dǎo)者影響力的三個層次

4、良好的溝通

溝通的“冰山”理論

360度溝通

溝通的兩種類型

溝通從欣賞開始

5、相互的協(xié)作

如何協(xié)調(diào)

甘做人梯乃協(xié)作的基石

要把鮮花獻給人梯

6、共同的特征

良好的文化熔鑄卓越的團隊


四、喚醒角色意識    享受工作快樂

1、錢以外的目標,會讓你更卓越 

2、做好自己不愿意做的事——衡量一個人是否成熟的重要標志 

3、你在為誰工作?

4為自己打工

5工作是為了你自己!

6、快樂 幸福 成功的標準是什么?

7、我是職業(yè)人

8、“職業(yè)人的意識”


五、敬業(yè)是一種精神信仰

1、什么是敬業(yè)?敬業(yè),就是尊敬、尊崇自己的職業(yè)。

2、培養(yǎng)敬業(yè)的工作習慣

3、敬業(yè)的最高境界是什么?就是把職業(yè)當成你的事業(yè)來看待。

4、 為你的工作而自豪


六、忠誠比能力更重要

1、什么是真正的忠誠

2、忠誠勝于能力

3、忠誠是一種義務(wù)

4、忠誠于你的公司

5、忠誠而富有責任感的人是容易獲得成功的


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      公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團建、培訓式團建、主題式團建、策劃式團建、體育式團建、戶外式團建。起贏培訓不斷追求團建產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國最具影響力與創(chuàng)新力的團隊建設(shè)品牌。

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