溝通與影響技術(shù)
美國著名學(xué)府普林斯頓大學(xué)對一萬份人事檔案進(jìn)行分析,結(jié)果發(fā)現(xiàn),“智慧”、“專業(yè)技術(shù)”和“經(jīng)驗(yàn)”只占成功因素的25%,其余75%決定于良好的人際溝通。而每一天,我們無數(shù)次地同他人打交道,與人進(jìn)行溝通,其實(shí)都是在影響他人:影響他人的決策、要求他人改變看法、希望他人糾正某些行為。同一個想法,從不同人嘴里說出來效果非常不同。在影響別人的過程中,什么時機(jī)、如何呈現(xiàn)、用什么話去說等等,“形式”往往比說什么、實(shí)質(zhì)是什么等等的“內(nèi)容”更重要。如何提升卓越的溝通和影響技術(shù)已經(jīng)成為現(xiàn)代眾多企業(yè)的極為關(guān)注的焦點(diǎn)。
了解溝通的基本原理與常見誤區(qū)
在溝通中建立人際關(guān)系,在不運(yùn)用權(quán)力的情況下 影響他人;
掌握并會運(yùn)用溝通的幾個關(guān)鍵技巧
了解并掌握人際溝通中的性格差異,學(xué)會因人而異的溝 通技巧
了解自己的溝通和影響力風(fēng)格, 學(xué)會揚(yáng)長避短,提升 自己的影響力。
提升組織內(nèi)外部的溝通效率
課程特色
通過測試、案例分析、現(xiàn)場演練和講師點(diǎn)評等生動活潑的表現(xiàn)形式,讓學(xué)員在學(xué)中練、練中學(xué),從而讓學(xué)員不僅是明白其中的道理,更能實(shí)際運(yùn)用;
授課時間:二天
課程內(nèi)容
第一部分:全面認(rèn)識溝通
什么是溝通
溝通的過程
溝通的組成元素
有效溝通的6要素
常見的5大溝通障礙
溝通的周哈里窗
第二部分: 選擇最佳的溝通渠道
四種常見的溝通渠道
各種渠道的使用技巧
不同溝通渠道的低效原因
第三部分:有效的溝通技巧
調(diào)頻技巧
使用身體語言
與對方的風(fēng)格保持一致
表達(dá)感覺
創(chuàng)造吸引力
激勵被說服者的狀態(tài)
提問技巧
洞察客戶心理:客戶期望的種類
中性開放問題
引導(dǎo)開放問題
建議性提問
降低問題的針對性
漏斗式方式得到答案
理解技術(shù)
聆聽技術(shù)
反饋技術(shù)
第四部分: 因人而異的溝通技巧(DISC模型)
四種常見的溝通風(fēng)格
外向主導(dǎo)型
內(nèi)向主導(dǎo)型
外向非主導(dǎo)型
內(nèi)向非主導(dǎo)型
了解自己的溝通風(fēng)格
不同風(fēng)格的溝通要點(diǎn)
第五部分:影響力技術(shù)
力量與影響
影響力的六大武器
四種常見影響力風(fēng)格
四種影響力風(fēng)格的適用情境和
應(yīng)用要點(diǎn)
影響力風(fēng)格行動計(jì)劃
第六部分:組織內(nèi)外部的三維溝通要點(diǎn)
向上溝通的技巧
跨部門溝通的關(guān)鍵點(diǎn)
向下溝通的秘訣
公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團(tuán)建、培訓(xùn)式團(tuán)建、主題式團(tuán)建、策劃式團(tuán)建、體育式團(tuán)建、戶外式團(tuán)建。起贏培訓(xùn)不斷追求團(tuán)建產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國最具影響力與創(chuàng)新力的團(tuán)隊(duì)建設(shè)品牌。
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