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團(tuán)建活動專家

溝通與影響技術(shù)

溝通與影響技術(shù)

美國著名學(xué)府普林斯頓大學(xué)對一萬份人事檔案進(jìn)行分析,結(jié)果發(fā)現(xiàn),“智慧”、“專業(yè)技術(shù)”和“經(jīng)驗(yàn)”只占成功因素的25%,其余75%決定于良好的人際溝通。而每一天,我們無數(shù)次地同他人打交道,與人進(jìn)行溝通,其實(shí)都是在影響他人:影響他人的決策、要求他人改變看法、希望他人糾正某些行為。同一個想法,從不同人嘴里說出來效果非常不同。在影響別人的過程中,什么時機(jī)、如何呈現(xiàn)、用什么話去說等等,“形式”往往比說什么、實(shí)質(zhì)是什么等等的“內(nèi)容”更重要。如何提升卓越的溝通和影響技術(shù)已經(jīng)成為現(xiàn)代眾多企業(yè)的極為關(guān)注的焦點(diǎn)。

課程目標(biāo)

了解溝通的基本原理與常見誤區(qū)

在溝通中建立人際關(guān)系,在不運(yùn)用權(quán)力的情況下   影響他人;

掌握并會運(yùn)用溝通的幾個關(guān)鍵技巧

了解并掌握人際溝通中的性格差異,學(xué)會因人而異的溝    通技巧

了解自己的溝通和影響力風(fēng)格, 學(xué)會揚(yáng)長避短,提升 自己的影響力。

提升組織內(nèi)外部的溝通效率


課程特色

通過測試、案例分析、現(xiàn)場演練和講師點(diǎn)評等生動活潑的表現(xiàn)形式,讓學(xué)員在學(xué)中練、練中學(xué),從而讓學(xué)員不僅是明白其中的道理,更能實(shí)際運(yùn)用;

授課時間:二天


課程內(nèi)容

第一部分:全面認(rèn)識溝通

什么是溝通

溝通的過程

溝通的組成元素

有效溝通的6要素

常見的5大溝通障礙 

溝通的周哈里窗


第二部分: 選擇最佳的溝通渠道

四種常見的溝通渠道

各種渠道的使用技巧

不同溝通渠道的低效原因


第三部分:有效的溝通技巧

調(diào)頻技巧

使用身體語言

與對方的風(fēng)格保持一致

表達(dá)感覺

創(chuàng)造吸引力

激勵被說服者的狀態(tài)

提問技巧

洞察客戶心理:客戶期望的種類

中性開放問題

引導(dǎo)開放問題

建議性提問

降低問題的針對性

漏斗式方式得到答案

理解技術(shù)

聆聽技術(shù)

反饋技術(shù)


第四部分: 因人而異的溝通技巧(DISC模型)

四種常見的溝通風(fēng)格

外向主導(dǎo)型

內(nèi)向主導(dǎo)型

外向非主導(dǎo)型

內(nèi)向非主導(dǎo)型

了解自己的溝通風(fēng)格

不同風(fēng)格的溝通要點(diǎn)


第五部分:影響力技術(shù)

力量與影響

影響力的六大武器 

四種常見影響力風(fēng)格

四種影響力風(fēng)格的適用情境和

應(yīng)用要點(diǎn)

影響力風(fēng)格行動計(jì)劃


第六部分:組織內(nèi)外部的三維溝通要點(diǎn)

向上溝通的技巧

跨部門溝通的關(guān)鍵點(diǎn)

向下溝通的秘訣                  


關(guān)于我們

      公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團(tuán)建、培訓(xùn)式團(tuán)建、主題式團(tuán)建、策劃式團(tuán)建、體育式團(tuán)建、戶外式團(tuán)建。起贏培訓(xùn)不斷追求團(tuán)建產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國最具影響力與創(chuàng)新力的團(tuán)隊(duì)建設(shè)品牌。

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