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團(tuán)建活動(dòng)專家

《卓越團(tuán)隊(duì)凝聚力提升》沙漠掘金

《沙漠掘金-卓越團(tuán)隊(duì)凝聚力提升》


課程背景】

1.沙盤模擬是一種通過模擬經(jīng)營,演練及修訂經(jīng)營管理決策,訓(xùn)練提高學(xué)員實(shí)戰(zhàn)管理能力的高端培訓(xùn)課程。 

2.《沙漠掘金》沙盤模擬課程是從加拿大引進(jìn)的經(jīng)典體驗(yàn)式培訓(xùn)課程;

3.《沙漠掘金》沙盤模擬課程已被清華、北大、浙大、人大、復(fù)旦、交大等多家學(xué)府列入EMBA課程,國家電網(wǎng)、中國移動(dòng)、招商銀行等多家公司也將其列為核心內(nèi)訓(xùn)課程; 

4.據(jù)反饋統(tǒng)計(jì),90%的參與者承認(rèn)《沙漠掘金》與自己平時(shí)的行事方法吻合度極高。


【課程形式】

本課程是國內(nèi)最新體驗(yàn)式培訓(xùn)課程。體驗(yàn)式培訓(xùn)起源于西方,通常以游戲和情景模擬演練的方式把生活中、工作中種種問題,諸如組織形態(tài)、人性問題通過游戲折射出來,受訓(xùn)者通過選擇、決策、行動(dòng)導(dǎo)致的結(jié)果,引發(fā)思索,從而自覺引導(dǎo)自身行為的改變。

本培訓(xùn)課程讓學(xué)員深入啟發(fā)學(xué)習(xí),完全不同于傳統(tǒng)培訓(xùn)項(xiàng)目。除了需要課堂小隊(duì)協(xié)作競爭外,還要學(xué)員全身心的投入和參與,更需要有專業(yè)的資深講師,引導(dǎo)學(xué)員進(jìn)入更深層次的體驗(yàn)和討論之中,從而挖掘出團(tuán)隊(duì)內(nèi)部存在的根本問題,并試圖找出相應(yīng)的解決方法,是一種高度深入體驗(yàn)的課程。

【課程特點(diǎn)】

《沙漠掘金-卓越團(tuán)隊(duì)凝聚力提升》課程結(jié)合企業(yè)日常管理特點(diǎn),透過沙盤模擬的體驗(yàn)和引導(dǎo),針對團(tuán)隊(duì)成員在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)時(shí)可能出現(xiàn)的各類問題,進(jìn)行深度挖掘并找到解決方法的全新體驗(yàn)式培訓(xùn)課程。參訓(xùn)學(xué)員不僅理解團(tuán)隊(duì)成員在共同目標(biāo)下如何進(jìn)行職責(zé)分工、決策、計(jì)劃、資源配置、協(xié)作溝通,還全面掌握提升團(tuán)隊(duì)凝聚力的思路、方法和技巧。

“沙漠掘金”課程運(yùn)用團(tuán)體游戲的方式,使參訓(xùn)學(xué)員和參訓(xùn)者在不知不覺中去顯現(xiàn)出問題,發(fā)掘出問題的實(shí)質(zhì),最終找到有效的解決方法。

更重要的是,本課程還能夠結(jié)合受訓(xùn)者其他管理培訓(xùn)的學(xué)習(xí)內(nèi)容,通過沙盤模擬檢驗(yàn)、鞏固學(xué)員以往學(xué)習(xí)的相關(guān)知識和技能。

綜上所述,本課程的主要特點(diǎn)如下: 在快樂中學(xué)習(xí)、在演練中學(xué)習(xí)、在競爭中學(xué)習(xí)、 在錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)、在改進(jìn)中學(xué)習(xí)

【課程收益】

1.深度了解團(tuán)隊(duì)凝聚力的本質(zhì)

2.掌握提升團(tuán)隊(duì)配合效能的五種方法

3.掌握提升團(tuán)隊(duì)成員心理歸屬的四大因素

4.掌握團(tuán)隊(duì)凝聚力提升的四大要訣

5.全面塑造職場卓越凝聚力提升管理效能


【課程對象】企業(yè)中/基層管理人員

【課程時(shí)長】1天,6小時(shí)/天

【沙盤介紹】

參訓(xùn)學(xué)員分組組成掘金小隊(duì)之后,每隊(duì)都會得到相同的預(yù)備金,用于購買水、食物、指南針、帳篷等物資組成沙漠探險(xiǎn)隊(duì),然后從大本營出發(fā),深入沙漠深處的大山挖掘黃金,途中需要穿越沙漠、村莊、綠洲或者王陵,同時(shí)面臨晴天、高溫、沙風(fēng)暴等復(fù)雜天氣的考驗(yàn)。

有的能夠勝利歸來,有的可能魂歸沙漠。一切都在于各掘金小隊(duì)的選擇……


【課程大綱】

 第一單元:沙盤業(yè)績盤點(diǎn)與總結(jié)

1.小組討論:如果重來一次,會做哪些改善?

2.沙漠掘金目標(biāo)推進(jìn)、計(jì)劃制定/分解中的問題與改善

3.沙漠掘金過程控制方面的問題與改善

4.沙漠掘金資源運(yùn)用方面的問題與改善

5.沙漠掘金個(gè)人價(jià)值與團(tuán)隊(duì)能效方面的問題與改善

 第二單元:什么是團(tuán)隊(duì)凝聚力

1.什么是團(tuán)隊(duì)?什么是富有凝聚力的團(tuán)隊(duì)

2.團(tuán)隊(duì)凝聚力的三大特征:信賴性/依賴性/服務(wù)從

3.團(tuán)隊(duì)凝聚力的本質(zhì):整體配合效能×歸屬心理=凝聚力

4.團(tuán)隊(duì)VS凝聚力團(tuán)隊(duì)

第三單元:提升團(tuán)隊(duì)凝聚力-團(tuán)隊(duì)成員配合效能

1.團(tuán)隊(duì)成員的分工

2.團(tuán)隊(duì)中的角色與職責(zé)分工

5.協(xié)作流程的銜接

6.工作標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一

7.過程管理的控制

8.溝通反饋的機(jī)制

第四單元:提升團(tuán)隊(duì)凝聚力-團(tuán)隊(duì)成員心理歸屬

1.團(tuán)隊(duì)中的三種角色:上級、平級、下屬

2.角色決定:位置、行為、關(guān)系、職責(zé)

3.團(tuán)隊(duì)溝通中五種利益人

4.溝通是企業(yè)組織中的生命線

5.團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作中的問題表現(xiàn)

6.全面提升團(tuán)隊(duì)凝聚:提升團(tuán)隊(duì)成員配合的效能與心理的歸屬


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