九七精品久久久久久精品_成a级人在线观看网_91精品一区二区在线观看_亚洲综合网站久久久

《沙漠掘金-卓越團隊執(zhí)行力提升》

【課程背景】

1.沙盤模擬是一種通過模擬經(jīng)營，演練及修訂經(jīng)營管理決策，訓(xùn)練提高學(xué)員實戰(zhàn)管理能力的高端培訓(xùn)課程。 

2.《沙漠掘金》沙盤模擬課程是從加拿大引進的經(jīng)典體驗式培訓(xùn)課程；

3.《沙漠掘金》沙盤模擬課程已被清華、北大、浙大、人大、復(fù)旦、交大等多家學(xué)府列入EMBA課程，國家電網(wǎng)、中國移動、招商銀行等多家公司也將其列為核心內(nèi)訓(xùn)課程； 

4.據(jù)反饋統(tǒng)計，90%的參與者承認《沙漠掘金》與自己平時的行事方法吻合度極高。

【課程形式】

本課程是國內(nèi)最新體驗式培訓(xùn)課程。體驗式培訓(xùn)起源于西方，通常以游戲和情景模擬演練的方式把生活中、工作中種種問題，諸如組織形態(tài)、人性問題通過游戲折射出來，受訓(xùn)者通過選擇、決策、行動導(dǎo)致的結(jié)果，引發(fā)思索，從而自覺引導(dǎo)自身行為的改變。

本培訓(xùn)課程讓學(xué)員深入啟發(fā)學(xué)習(xí)，完全不同于傳統(tǒng)培訓(xùn)項目。除了需要課堂小隊協(xié)作競爭外，還要學(xué)員全身心的投入和參與，更需要有專業(yè)的資深講師，引導(dǎo)學(xué)員進入更深層次的體驗和討論之中，從而挖掘出團隊內(nèi)部存在的根本問題，并試圖找出相應(yīng)的解決方法，是一種高度深入體驗的課程。

【課程特點】

《沙漠掘金-卓越團隊執(zhí)行力提升》課程結(jié)合企業(yè)日常管理特點，透過沙盤模擬的體驗和引導(dǎo)，針對團隊成員在實現(xiàn)目標(biāo)時可能出現(xiàn)的各類問題，進行深度挖掘并找到解決方法的全新體驗式培訓(xùn)課程。參訓(xùn)學(xué)員不僅理解團隊成員在共同目標(biāo)下如何進行職責(zé)分工、決策、計劃、資源配置、協(xié)作溝通，還掌握提升團隊整體執(zhí)行力的思路、方法和技巧。

“沙漠掘金”課程運用團體游戲的方式，使參訓(xùn)學(xué)員和參訓(xùn)者在不知不覺中去顯現(xiàn)出問題，發(fā)掘出問題的實質(zhì)，最終找到有效的解決方法。更重要的是，本課程還能夠結(jié)合受訓(xùn)者其他管理培訓(xùn)的學(xué)習(xí)內(nèi)容，通過沙盤模擬檢驗、鞏固學(xué)員以往學(xué)習(xí)的相關(guān)知識和技能。

綜上所述，本課程的主要特點如下： 在快樂中學(xué)習(xí)、在演練中學(xué)習(xí)、 在競爭中學(xué)習(xí)、 在錯誤中學(xué)習(xí)、 在改進中學(xué)習(xí)

【課程收益】

1.深入了解職場卓越執(zhí)行力及帶來的收益

2.掌握根據(jù)自身角色定位提升執(zhí)行力的有效方法

3.掌握目標(biāo)制定與達成的原則和方法

4.全面塑造職場卓越執(zhí)行力提升職場效能

5.全面提升學(xué)員工作積極性與創(chuàng)造力為企業(yè)創(chuàng)造價值

【課程對象】企業(yè)中/基層管理人員

【課程時長】1天，6小時/天

【沙盤介紹】

參訓(xùn)學(xué)員分組組成掘金小隊之后，每隊都會得到相同的預(yù)備金，用于購買水、食物、指南針、帳篷等物資組成沙漠探險隊，然后從大本營出發(fā)，深入沙漠深處的大山挖掘黃金，途中需要穿越沙漠、村莊、綠洲或者王陵，同時面臨晴天、高溫、沙風(fēng)暴等復(fù)雜天氣的考驗。

有的能夠勝利歸來，有的可能魂歸沙漠。一切都在于各掘金小隊的選擇……

【課程大綱】

第一單元：沙盤業(yè)績盤點與總結(jié)

1.小組討論：如果重來一次，會做哪些改善？

2.沙漠掘金目標(biāo)推進、計劃制定/分解中的問題與改善

3.沙漠掘金過程控制方面的問題與改善

4.沙漠掘金資源運用方面的問題與改善

5.沙漠掘金個人能效與團隊能效方面的問題與改善

6.沙漠掘金與日常管理、工作成效提升的關(guān)聯(lián)

第二單元：卓越團隊執(zhí)行力解析

1.關(guān)于卓越團隊執(zhí)行力的全面解析

2.執(zhí)行力是什么？團隊執(zhí)行力的具體體現(xiàn)

3.執(zhí)行力的定義：執(zhí)行力就是有結(jié)果的行動

4.對執(zhí)行力的偏差理解

5.卓越團隊執(zhí)行力塑造與管理能效提升

第三單元：卓越團隊執(zhí)行力提升

1.目標(biāo)管理的概念：什么是目標(biāo)管理？

2.目標(biāo)達成六步法

3.目標(biāo)設(shè)定依據(jù)及理解組織目標(biāo)

4.制定符合SMART的目標(biāo)

5.與目標(biāo)相關(guān)人進行深入溝通與確認

6.針對所制定的目標(biāo)擬定策略

7.擬定目標(biāo)實現(xiàn)計劃與行動方案

8.列出實現(xiàn)目標(biāo)所需要的資源