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團(tuán)建活動專家

自我時(shí)間管理沙盤

自我時(shí)間管理沙盤實(shí)操


課程背景:

人生最寶貴的兩項(xiàng)資產(chǎn),一項(xiàng)是頭腦,一項(xiàng)是時(shí)間。無論做什么事情,即使不用腦子,也要花費(fèi)時(shí)間。因此,管理時(shí)間的水平高低,會決定你事業(yè)和生活的成敗。


課程收益:

1、認(rèn)識時(shí)間的重要性   

2、建立時(shí)間管理的理念

3、分析時(shí)間浪費(fèi)的原因 

4、提高管理時(shí)間的能力


課程形式:理論講授+沙盤實(shí)戰(zhàn)

課程時(shí)長:3H


課程內(nèi)容:

第一部分、自我時(shí)間管理的重要性

一、何為時(shí)間管理:

1.問題不在于時(shí)間 

2.如何善用分配

二、時(shí)間管理的價(jià)值:

1.時(shí)間管理的目的 

2.時(shí)間管理的核心原則

三、找到你的時(shí)間大盜

1.電話干擾 

2.無效會議           

3.條理不清 

4.無效授權(quán)或不授權(quán)   

5.充當(dāng)救火隊(duì)員                     

6.拖延

四、克服辦公時(shí)間管理障礙

1.如何應(yīng)對不利的文化背景與工作環(huán)境     

2.整理雜亂無章的工作空間

3.與老板步調(diào)保持一致                   

4.簡化工作中的問題

5.組織目標(biāo)的缺失                       

6.缺少清晰的方向

7.艾森豪威爾原理在時(shí)間管理上的運(yùn)用     

8.改掉辦事拖拉的習(xí)慣

互動方式:案例測試   


第二部分、時(shí)間管理的十三秘籍

1.學(xué)會委托:

a)有效委派的原則 

b)控制、監(jiān)督和反饋

2.刻度工作法:

a)覺察 

b)行動 

c)調(diào)節(jié)

3.GTD理論:

a)收集                           

b)加工

c)組織整理                       

d)回顧

4.3S管理:

a)整理Seiri                      

b)整頓Serton      

c)素養(yǎng)Shitsuke

5.掌握平衡:

a)確認(rèn)并優(yōu)先考慮你的個(gè)人目標(biāo)      

b)給重要的事留出時(shí)間



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      公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團(tuán)建、培訓(xùn)式團(tuán)建、主題式團(tuán)建、策劃式團(tuán)建、體育式團(tuán)建、戶外式團(tuán)建。起贏培訓(xùn)不斷追求團(tuán)建產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國最具影響力與創(chuàng)新力的團(tuán)隊(duì)建設(shè)品牌。

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