課程背景:
人生最寶貴的兩項(xiàng)資產(chǎn),一項(xiàng)是頭腦,一項(xiàng)是時(shí)間。無論做什么事情,即使不用腦子,也要花費(fèi)時(shí)間。因此,管理時(shí)間的水平高低,會決定你事業(yè)和生活的成敗。
課程收益:
1、認(rèn)識時(shí)間的重要性
2、建立時(shí)間管理的理念
3、分析時(shí)間浪費(fèi)的原因
4、提高管理時(shí)間的能力
課程形式:理論講授+沙盤實(shí)戰(zhàn)
課程時(shí)長:3H
課程內(nèi)容:
第一部分、自我時(shí)間管理的重要性
一、何為時(shí)間管理:
1.問題不在于時(shí)間
2.如何善用分配
二、時(shí)間管理的價(jià)值:
1.時(shí)間管理的目的
2.時(shí)間管理的核心原則
三、找到你的時(shí)間大盜
1.電話干擾
2.無效會議
3.條理不清
4.無效授權(quán)或不授權(quán)
5.充當(dāng)救火隊(duì)員
6.拖延
四、克服辦公時(shí)間管理障礙
1.如何應(yīng)對不利的文化背景與工作環(huán)境
2.整理雜亂無章的工作空間
3.與老板步調(diào)保持一致
4.簡化工作中的問題
5.組織目標(biāo)的缺失
6.缺少清晰的方向
7.艾森豪威爾原理在時(shí)間管理上的運(yùn)用
8.改掉辦事拖拉的習(xí)慣
互動方式:案例測試
第二部分、時(shí)間管理的十三秘籍
1.學(xué)會委托:
a)有效委派的原則
b)控制、監(jiān)督和反饋
2.刻度工作法:
a)覺察
b)行動
c)調(diào)節(jié)
3.GTD理論:
a)收集
b)加工
c)組織整理
d)回顧
4.3S管理:
a)整理Seiri
b)整頓Serton
c)素養(yǎng)Shitsuke
5.掌握平衡:
a)確認(rèn)并優(yōu)先考慮你的個(gè)人目標(biāo)
b)給重要的事留出時(shí)間
公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團(tuán)建、培訓(xùn)式團(tuán)建、主題式團(tuán)建、策劃式團(tuán)建、體育式團(tuán)建、戶外式團(tuán)建。起贏培訓(xùn)不斷追求團(tuán)建產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國最具影響力與創(chuàng)新力的團(tuán)隊(duì)建設(shè)品牌。
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