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團建活動專家

打造卓越員工劇本殺體驗課程--懸崖之上?

課程名稱】  《打造卓越員工沙盤體驗課程——懸崖之上》

【課程背景】

當今企業(yè)面臨著越來越激勵的市場競爭,使企業(yè)持續(xù)發(fā)展面臨著巨大挑戰(zhàn),很多企業(yè)在不斷加強流程化、規(guī)范化、制度化建設的同時卻發(fā)現企業(yè)的競爭力并沒有隨著管理的強化而相應的提升。在這個過程中越來越多的企業(yè)意識到,制約企業(yè)發(fā)展的最大因素就是缺乏高素質的優(yōu)秀員工,因為無論什么工作任務,使用什么管理方法,最終都一定要落實到人,只有高素養(yǎng)的職業(yè)人才能更好的完成工作任務,在幫助企業(yè)成功的過程中,成就自己的成功。

成為高素養(yǎng)的職業(yè)人也會經歷很多困難,比如在實際工作中可能會出現下面種種問題:

面對崗位職責,感覺力不從心;

面對職場壓力,不能調整情緒;

面對人際關系,不知如何處理;

面對簡單勞動,熱情很快耗盡;

面對領導需求,不敢接受挑戰(zhàn);

面對工作任務,沒有結構規(guī)劃;

面對具體要求,不能嚴格執(zhí)行;

面對困難問題,不知如何解決;

面對復雜事務,不懂如何協作;

面對未來發(fā)展,缺少明確方向……

于是企業(yè)希望通過培訓提高員工職業(yè)素養(yǎng),來解決上述問題。但從大量的培訓評估結果上看,學員們對于傳統(tǒng)的講授式培訓,滿意度并不高。究其原因,是參訓學員們更喜歡從工作實際、從工作應用的角度出發(fā)來進行學習。因此,以貼近實戰(zhàn)、全景實操、寓技于戲為主特點的沙盤模擬體驗課程越來越受到企業(yè)及學員的青睞。

沙盤模擬課程是源于戰(zhàn)爭推演而應用于企業(yè)管理的國際最新體驗式培訓課程,在沙盤模擬的過程中,學員將在模擬探索中深入啟發(fā)學習,完全不同于傳統(tǒng)培訓項目。除了需要課堂小隊協作外,還要學員全身心的投入和參與,更需要有專業(yè)的資深講師,引導學員進入更深層次的體驗和討論之中,從而挖掘問題,并試圖找出相應的解決方法,是一種高度深入體驗的高端培訓課程。

【沙盤介紹】

本沙盤精心設計了一個諜戰(zhàn)沙盤情境:1935年的東北,被日本人控制的偽滿濱江省慶城市,有1名重要的共產國際成員被捕入獄。為了營救這位共產國際的同志,濱江省黨組織決定調動精銳力量進行營救。學員分組扮演6位黨性強、能力出眾的地下黨員,為了躲避日軍、偽軍的搜捕和特務的監(jiān)視,他們之間的身份都是保密的,互相之間都是單線聯絡。每位黨員同志都有自己的代號,有自己掌握的信息,有自己的主線任務和支線任務。在執(zhí)行任務的過程中將面對重重挑戰(zhàn):

如何收集營救任務的具體信息?

在不知道彼此角色的背景下,如何建立聯系?

在特高課、憲兵隊、警察廳的嚴密封鎖下,如何面對各種困難?

如何充分利用有限資源?

如何在敵人的重重監(jiān)控下制定營救計劃?

如何互相協作配合,最終完成營救任務?

……

本沙盤為獨家版權課程,邏輯清晰、設計精巧、要素豐富,能快速引發(fā)學員興趣,激發(fā)學員參與感,營造活躍的課程氛圍。

【課程收益】

樹立積極的工作心態(tài)

掌握設定工作目標的方法

掌握制定工作計劃的方法

掌握提升工作效率的方法

明確執(zhí)行的目的和意義

了解溝通的作用和方法

了解如何進行有效的團隊協作

【課程時長】  1天,6小時/天

【人數要求】  學員分6組,每組5~9人。(即最少30人,最多45人)

【課程安排】

時間

主題

主要內容

09:00-10:00

破冰分組

學習沙盤規(guī)則,成立諜戰(zhàn)團隊

10:00-10:30

內部討論

各小組熟悉規(guī)則,討論具體方案

10:30-12:00

開始任務

各地下黨員建立聯系

12:00-13:30

午休

13:30-15:00

實施營救

協調制定營救計劃并實施

15:00-16:00

小組討論與總結

在任務中遇到了哪些問題、如何改進

16:00-16:30

講師分享

艱苦的諜戰(zhàn)工作給我們的啟示

16:30

沙盤體驗課程結束

備注:具體時間安排可根據企業(yè)需求進行調整

【講師分享大綱】

第一部分:如何建立積極的職業(yè)心態(tài)

職場的三圈模型及其含義

職場不同狀態(tài)的對策方法

第二部分:如何制定明確的工作目標

理解目標與需求的關系

理解目標與結果的關系

第三部分:如何制定清晰地工作計劃

把目標翻譯成行動

工作計劃制定的五大要素

第四部分:如何進行有效的工作溝通

理解喬·哈里溝通視窗

如何建立有效的溝通閉環(huán)

第五部分:如何進行有效的團隊協作

如何選擇團隊角色

如何建立信任關系


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