提升職場能量的七個(gè)公式
——CBT減壓賦能工作坊
課程背景
據(jù)有關(guān)研究調(diào)查表明,目前80%的企業(yè)員工感到壓力過大。同時(shí)持續(xù)三年的新冠疫情對全球政治、經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了巨大沖擊,動(dòng)蕩的外部環(huán)境加劇了企業(yè)員工的不安全感,讓企業(yè)員工的壓力水平激增。壓力不但使員工的健康受損,而且讓員工經(jīng)常情緒低落、焦慮、抑郁,容易出現(xiàn)職業(yè)倦怠,表現(xiàn)為身體疲憊和情緒耗竭,比如:
對工作喪失熱情,情緒煩躁、易怒,對前途感到無望,對周圍的人、事物漠不關(guān)心。
工作態(tài)度消極,對客戶越發(fā)沒耐心、不柔和。
做事拖延、瞻前顧后,效率低下,結(jié)果停滯不前。
對自己工作的意義和價(jià)值評價(jià)下降,常常遲到早退,甚至開始打算跳槽甚至轉(zhuǎn)行。
以上所有表現(xiàn)都是職場能量低的表現(xiàn),能量低的員工就像低電量的電池,一點(diǎn)點(diǎn)工作就足以讓其身心俱疲。本課程旨在提升員工的職場能量,幫助員工在動(dòng)蕩的世界中從容應(yīng)對職場各類挑戰(zhàn)。
課程內(nèi)容以CBT(認(rèn)知行為治療)為理論依據(jù),提取工作中的典型情景,將理論教學(xué)穿插于情景案例的研討之中,由情景引出理論,用理論分析情景,在情景中學(xué)習(xí),在理論中升華。真正做到寓教于樂,寓樂于學(xué)!
課程特色:
1.情景化:全情景式案例教學(xué),課程提取工作中的7個(gè)典型情景,將學(xué)習(xí)內(nèi)容與實(shí)際工作無縫對接。
2.公式化:課程將核心知識(shí)點(diǎn)提煉成精煉的賦能公式,好聽易記,讓學(xué)員即學(xué)即用,學(xué)到即轉(zhuǎn)化。
3.趣味化:全程團(tuán)隊(duì)競爭設(shè)計(jì),每個(gè)情景案例都有陷阱和獎(jiǎng)勵(lì)、學(xué)員組內(nèi)有合作,組見有競爭,激活學(xué)員興趣,同時(shí)課程教具豐富,教學(xué)形式多樣,讓學(xué)員全程參與,寓教于樂。
4.科學(xué)化:課程內(nèi)容的理論依據(jù)為CBT(認(rèn)知行為療法),CBT是一種以實(shí)證研究為基礎(chǔ)的治療手段,是目前全世界應(yīng)用最廣泛的心理療方法,它不僅在抑郁、焦慮、人格等障礙上面療效顯著,同時(shí)在緩解壓力,改善人際關(guān)系,工作決策、發(fā)展自我和提升幸福感上也頗有功效。
課程收益
1.通過積極心理學(xué)的方法,提升職場能量,找到對工作的熱情
2.掌握行之有效的壓力管理策略,以最佳狀態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇
3.保持工作中的積極情緒,提升工作效率,實(shí)現(xiàn)企業(yè)績效倍增
4.了解他人想法和感受,從對方的觀點(diǎn)看世界,構(gòu)建和諧的人際關(guān)系
5.平衡工作和家庭,高效工作、幸福生活
教學(xué)形式
理論講授40%+案例研討及復(fù)盤30%+實(shí)操訓(xùn)練20%+視頻解析/教學(xué)游戲/心理測試10%
課程時(shí)長
二天(12小時(shí))
課程對象
員工、基層/中層管理者
課程大綱
導(dǎo)論:CBT賦能職場
1.破冰游戲、團(tuán)隊(duì)組建
2.課程劇情人物及框架介紹
3.課程競賽規(guī)則介紹
第一篇、情緒賦能:激活積極情緒,管理他人情緒,提升工作效能
【情景一】:職業(yè)倦怠,很多負(fù)面情緒,要如何保陽光心態(tài)?
公式一:情緒管理=(A)覺察情緒+(B)思考情緒+(C)選擇行動(dòng)
(A)覺察情緒
1.情緒覺察三種狀態(tài):后知后覺、當(dāng)知當(dāng)覺、先知先覺
2.覺察情緒的三步:積極暫停、呼吸放松、命名情緒
【實(shí)操訓(xùn)練】:4-2-5呼吸放松法
【團(tuán)隊(duì)研討】:情景中的人物有多少種情緒?
(B)思考情緒
3.思考情緒的三步:權(quán)衡想法、權(quán)衡策略、權(quán)衡后果
(C)選擇行動(dòng)
4.行動(dòng)一、改變現(xiàn)實(shí):找到方法,解決問題
5.行動(dòng)二、改變預(yù)期:調(diào)整期待,理性認(rèn)知
6.行動(dòng)三:改變情緒:接納情緒、有效釋放
情緒三種不良應(yīng)對:壓抑、發(fā)泄、轉(zhuǎn)移
情緒釋放的六種方法:動(dòng)、說、唱、寫、畫、哭
【情景二】:客戶提出無理要求,情緒失控,如何高情商應(yīng)對?
公式二:高情商對話=(A)理解情緒+(B)安撫情緒+(C)平等協(xié)商
(A)理解情緒
1.理解對方情緒:用冰山理論分析客戶行為下的情緒、想法、認(rèn)知
2.理解情緒的原理:三腦理論及相互抑制
【視頻解析】:憤怒的媽媽/憤怒的客戶
(B)安撫情緒
3.傾聽技術(shù):3F傾聽法,高效理解他人
4.復(fù)述技術(shù):精準(zhǔn)復(fù)述,避免誤解
5.共情技術(shù):換位思考,通情達(dá)理
【實(shí)操訓(xùn)練】:EFT情緒釋放法
(C)平等協(xié)商
6.平等協(xié)商4步法,高效達(dá)成共識(shí)
第二篇、思想賦能:培養(yǎng)樂觀思維,提升逆商
【情景三】:崗位調(diào)整,競聘落選,如何應(yīng)對失?。?/p>
公式三:應(yīng)對失敗=(A)調(diào)整情緒+(B)接納失敗+(C)高效復(fù)盤
(A)調(diào)整情緒
1.運(yùn)用四種神經(jīng)遞質(zhì)激活積極情緒
2.認(rèn)知ABC理論:情緒來源于思想
3.理性認(rèn)知工具:客觀歸因餅圖
【實(shí)操練習(xí)】:樂觀認(rèn)知三欄表
(B)接納失敗
4.從“自我攻擊”到“自我安撫”
【案例分析】:大心臟的谷愛凌如何面對比賽失誤
【案例分析】:李嘉誠“認(rèn)栽是一種高級能力”
(C)高效復(fù)盤
5.失敗+經(jīng)驗(yàn)總結(jié)=螺旋上升
6.高效復(fù)盤四步法,從失敗中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)
7.培養(yǎng)心理復(fù)原力,笑對人生挑戰(zhàn)
第三篇、精力賦能:及時(shí)補(bǔ)充精力,保持高效工作狀態(tài)
【情景四】:長時(shí)間工作,精力下降,效率低下,如何保持精力在線?
公式四:高精力=(A)低升糖指數(shù)飲食+(B)高精力運(yùn)動(dòng)+(C)高效休息
【測試】:一張自測表,讓你迅速了解自己的精力是什么狀態(tài)
(A)低升糖指數(shù)飲食
1.血糖與大腦運(yùn)作的規(guī)律
2.三步打造一個(gè)高精力飲食系統(tǒng)
(B)高精力運(yùn)動(dòng)
3.高精力運(yùn)動(dòng)的三個(gè)要素
4.高精力運(yùn)動(dòng)的二個(gè)策略
(C)高效休息
5.高效午休,讓你一整天精力在線
6.主動(dòng)切換工作法,讓你的工作效率倍增
7.正念冥想法,快速緩解疲勞,保持良好的精力循環(huán)狀態(tài)
【實(shí)操訓(xùn)練】:正念冥想訓(xùn)練——身體掃描
【實(shí)操練習(xí)】:制定自己的精力改善計(jì)劃
第四篇、溝通賦能:主動(dòng)溝通,化解溝通難題
【情景五】:工作中遇到難題,如何獲取領(lǐng)導(dǎo)支持?
公式五:主動(dòng)匯報(bào)=(A)匯報(bào)進(jìn)度+(B)匯報(bào)變化+(C)匯報(bào)問題
(A)匯報(bào)進(jìn)度
1.避免職場擠牙膏式溝通
2.主動(dòng)匯報(bào),有效向上管理
3.匯報(bào)進(jìn)度:已完成的結(jié)果、進(jìn)行中的事情、未完成的事情
(B)匯報(bào)變化
4.及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)推進(jìn)過程中的變化
(C)匯報(bào)問題
5.匯報(bào)未做好的原因
6.提出問題的解決方案
7.提出預(yù)防問題再次發(fā)生的方法
【情景六】:跨部門溝通,對方不配合,如何有效推動(dòng)?
公式六:推動(dòng)別人=(A)明確要求+(B)提供理由+(C)恰當(dāng)?shù)姆钦Z言信息
(A)明確要求
1.跨部門溝通中的二個(gè)誤區(qū)
2.主動(dòng)推動(dòng)從心態(tài)轉(zhuǎn)變開始
3.清晰表達(dá)需求,避免誤解
4.雙向溝通,請對方反饋
【團(tuán)隊(duì)研討】:為什么溝通后,對方卻不配合?
(B)提供理由
5.分析對方需求,給對方配合的理由
6.感情銀行賬戶,增強(qiáng)彼此的信任
【實(shí)操練習(xí)】:制定計(jì)劃,增加你與重要他人的感情銀行賬戶余額
(C)恰當(dāng)?shù)姆钦Z言信息
7.影響溝通效果的三大要素
8.關(guān)注溝通中的非語言信息
第五篇、家庭賦能:理性經(jīng)營,構(gòu)建豐富平衡人生
【情景七】:一溝通就吵架,不溝通就喪偶
公式七:親密溝通公式=(A)描述事實(shí)+(B)表達(dá)情緒+(C)表達(dá)需求
(A)描述事實(shí)
1.構(gòu)建自己的四級社會(huì)支持系統(tǒng)
2.親密溝通中的三大末日騎手
3.薩提亞一致溝通,讓關(guān)系越來越親密
4.描述事實(shí):不評判、不責(zé)備
(B)表達(dá)情緒
5.區(qū)分“我信息”和“你信息”
6.表達(dá)深層、非攻擊性的感受
7.表達(dá)自己情緒的原因,讓對方理解
(C)表達(dá)需求
8.有效表達(dá)期待,達(dá)成雙贏
9.愛的五種語言:創(chuàng)建和諧的家庭關(guān)系
【情景模擬】:用親密溝通技巧,化解家庭矛盾
【實(shí)操練習(xí)】:繪制人生的平衡輪圈,構(gòu)建豐富、平衡的人生
小結(jié)(實(shí)踐與應(yīng)用)Q & A,最佳團(tuán)隊(duì)頒獎(jiǎng)
公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團(tuán)建、培訓(xùn)式團(tuán)建、主題式團(tuán)建、策劃式團(tuán)建、體育式團(tuán)建、戶外式團(tuán)建。起贏培訓(xùn)不斷追求團(tuán)建產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國最具影響力與創(chuàng)新力的團(tuán)隊(duì)建設(shè)品牌。
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