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 授課形式：沙盤模擬

 培訓(xùn)時間：4時-6時

 參加人員：全體員工

 參與人數(shù)：人

 場地要求：室內(nèi)，有桌椅

課程意義：

 “沙漠掘金”課程是訓(xùn)練團(tuán)隊問題分析、系統(tǒng)思考與決策，系統(tǒng)管理能力的專業(yè)沙盤課程。

課程通過深度挖掘，對可能出現(xiàn)的信息、預(yù)測、規(guī)劃、溝通、競爭、壓力等問題進(jìn)行多角度分析；

在尋找解決方法的同時，透視團(tuán)隊工作的固有習(xí)慣，透過項目的體驗引導(dǎo)，發(fā)掘出團(tuán)隊做好目標(biāo)設(shè)定及目標(biāo)管理的重要性；

發(fā)現(xiàn)資源的不當(dāng)使用對團(tuán)隊或組織的影響及破壞；

協(xié)助公司在管理、銷售、溝通等方面，運(yùn)用團(tuán)體游戲體驗的方式，在不知不覺中去顯現(xiàn)出問題，發(fā)掘出問題的本質(zhì)，讓學(xué)員親身體會問題所在，并找到卓有成效的解決方法。

課程大綱：

一、自我能力評估

二、決策與計劃

1、戰(zhàn)略的設(shè)立

2、信息的收集與分析

3、戰(zhàn)術(shù)決策、行動計劃

三、計劃的執(zhí)行

1、成功始于行動

2、自我時間管理—要事第一

3、執(zhí)行中的偏差糾正--備用方案

四、競爭與合作

1.信任的建立與維護(hù)

2.永遠(yuǎn)的鐵律--滿足客戶需求

3.價值決定價格

4.學(xué)習(xí)的比競爭對手快

五、改善報告

1、復(fù)盤項目，總結(jié)經(jīng)驗

2、理論聯(lián)系實際，聚焦規(guī)律

3、制定行動計劃