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團建活動專家

商戰(zhàn)風云-情境式商戰(zhàn)模擬沙盤

《商戰(zhàn)風云》課程是一門商業(yè)模擬沙盤課程,學員將按組分到6-10家公司中, 根據每名學員的特點,接受董事會任命,團隊選出各種角色(角色認知),組建 并運營某公司,在具有挑戰(zhàn)性和舞人心的快節(jié)奏體驗中,與核心管理層一起將 公司經營成領軍企業(yè)。

各位必須嘗試在多輪的市場競爭中,合理利用資金和資源,來搶奪人才卡片, 盡可能提升競爭力指數,競爭力指數高者獲勝。初始資金有2000萬元專項資金。 抓住每一個使本企業(yè)快速成長的機會。

作為一個管理團隊,學員必須確定如何一起工作,如何利用個人優(yōu)勢,在制 定企業(yè)戰(zhàn)略、融資、競標以及與其它企業(yè)交易的過程中,發(fā)揮其核心影響力。

同時在充滿各種機遇和風險中(管理風險、運營風險、政策風險)去縱橫 捭闔,合縱連橫,重現波瀾壯闊的商業(yè)時代吧!

1、加強團隊及領導力的決策能力;

2、增進團隊之間的協(xié)作與溝通;

3、理解成本意識與財務觀念的意識;

4、加強競爭策略與風險管理;

5、提升信息收集與分析的意識;

6、掌握情緒、節(jié)奏、環(huán)境的適應與調整。

責任分配:

CEO (首席執(zhí)行官)  CFO (首席財務官)  CPO (公關總監(jiān))  CIO(首席信息官)

……

復盤總結:

1、回顧目標

2、結果比對

3、敘述過程

4、自我剖析

5、眾人設問

6、總結規(guī)律

7、案例佐證

8、復盤歸檔


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