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一、 認(rèn)識時間管理

1. 何謂時間管理

2. 時間管理的核心

授課加視頻演練

二、時間管理的原則和管理方式

1.時間管理第一原則：要事第一

2.時間矩陣管理矩陣的啟示和管理策略

3.時間管理的排序

4.時間管理第二原則：帕累托原則

5.時間管理的核心步驟

授課加小組分析演練點評

三、管好時間，設(shè)計完美人生

1.全方位對比不同選擇場景優(yōu)劣勢，助你輕松應(yīng)對各種決策場景。

2.做出不后悔的時間和任務(wù)選擇

3.工作選擇時：技術(shù)路線or管理路線，

4.工作晉升時：技術(shù)專家or企業(yè)高管，

5.成就感or高薪水

6..增加人際敏感度，游戲中看到人的差異化行為表現(xiàn)

7.天賦才干挖掘，發(fā)現(xiàn)你的過人之處

7.興趣，價值觀探索，找到你內(nèi)心熱愛的事業(yè)

在沙盤中邊學(xué)習(xí)邊玩，寓教于樂，

隨學(xué)隨授課加小組分析演練點評，

讓每一個學(xué)生都有真實的人生體驗，

對內(nèi)容理解更加深刻，梳理時間管

理的誤區(qū)，強化時間管理的方法、

技巧、工具和效率管理，找到高效

率思維決策方法以及高效率習(xí)慣塑

造。

四、管好未來，重構(gòu)職業(yè)畫布

1.了解自己所在崗位的關(guān)鍵業(yè)務(wù)

2.明確相關(guān)人群和內(nèi)外部客戶關(guān)系

3.做好未來三年發(fā)展的規(guī)劃

4.確定你核心的能力，找到切實符合企業(yè)轉(zhuǎn)型期中的發(fā)展路徑的定位

幫助學(xué)員進(jìn)行有效的時間管理、提

高工作績效，提升員工高效率，塑

造未來企業(yè)競爭力。