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高效時間“管理”沙盤 -瘋狂的任務     

培訓背景： 

這個時代什么最珍貴？ 人才？不是。 生命？也不是。 金錢？更不是。 那是什么？是時間。  生命是時間的一種形式，隨著時間的流逝而被消磨掉。好的人才懂得正確、高效的利用時間創(chuàng)造價值。而金錢，它不是時間，而時間，是金錢。無論哪種答案都高度詮釋了時間的地位和重要。  現(xiàn)代管理學之父彼得·德魯克說：不能管理好時間，就什么都不能管理 。怎么樣提高工作的有效率？怎么樣有效支配人生的職業(yè)生涯和事業(yè)生涯？怎么樣改變時間總是不夠用的現(xiàn)狀？怎么樣把工作時間和私人生活時間有效地調節(jié)開來？這些問題曾是，現(xiàn)在是，未來也將一直是世界優(yōu)秀企業(yè)人才所必須解決的問題。  這個時代是信息的時代，日新月異的速度已經(jīng)不夠形容時代發(fā)展的速度。時間劃過，在同樣的有限的時間內，有一部分人懂得時間管理的重要性，懂得科學時間管理技巧的決定性，懂得在工作和生活中正確管理時間制定目標、規(guī)劃工作。正是這20%的人創(chuàng)造了全世界80%的財富。

培訓目標：

發(fā)現(xiàn)自身在時間管理方面存在的問題，了解問題出現(xiàn)在的原因 

理解時間管理的意義，重視其必要性 

學會使用基本的時間管理技術制定工作目標。 

運用時間管理的正確方法，改善管理習慣，學會制定工作計劃、靈活組織開展工作、控制工作進度、自我約束，以減少時間浪費，提高工作效率。

建立有效的時間管理理念，了解自身利用時間的現(xiàn)狀，找到制約成效/工作效率提升的障礙；

掌握有效工具，讓個人達成目標易掌握、易評估、易追蹤的目的；

明確日常工作低效的核心原因，并掌握應對方式

決定的時候，需要通過討論獲得小組的共識，因此小組成能很好交流各自以往的領導經(jīng)驗，并促進團隊合作。激發(fā)領導者突破現(xiàn)狀，提升激勵他人的能力，帶領團隊

培訓對象：全體員工

授課形式：  講授、實戰(zhàn)訓練、互動及小組討論

課程用沙盤式授課，每個階段學員都用模擬的方式實操，然后進行講解、分析、討論。

培訓時長：1-2天（每天6個小時）

課程大綱：

VUCA時代背景下的時間管理  

一、關于時間

1、時間的定義

 2. 時間的特點

二、關于時間管理

1. 時間管理的概念

 2. 進行時間管理的意義和重要性

 3  時間管理的誤區(qū)

三、五代時間管理回顧

1. 第1-5代的特點和問題

案例分析：五代時間管理

習慣和舒適區(qū)

工具：改變習慣的計劃

瘋狂的任務第一輪----測試你的時間管理能力

四、時間管理方法和工具

1.時間管理的原則

2. 時間管理的方法和技巧

計劃管理法

時間記錄法

二八原則

時間的統(tǒng)籌方法

瘋狂的任務第二輪----提升你的時間管理能力

時間ABC分類法

瘋狂的任務第三輪----疊加你的時間管理能力

時間“四象限”法

瘋狂的任務第四輪----呈現(xiàn)你的時間管理能力

考慮不確定性

瘋狂的任務第五輪----完善你的時間管理能力

重點分析：四象限法則

五、利用工具讓時間管理更有效

六、效率快速提升支招

1.多個任務同時開展時，如何提升效率；

2.突發(fā)事件太多時，如何提升效率；

3.目標、計劃不明確時，如何提升效率；

4.時間不夠用時，如何提升效率；