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團(tuán)建活動(dòng)專家

商脈?-商業(yè)人脈管理

商脈?

商業(yè)人脈管理情景化沙盤

沙盤是古今中外所有討論決策最好的形式之一,也是目前培訓(xùn)體驗(yàn)最深刻的一種形式。

『會(huì)而不議,議而不決,決而不行,行而不力,力而不查,查而不果,果而不效,不效而再會(huì)』這樣的傷,常常也是培訓(xùn)的痛。 適巧最近商業(yè)界,如哈佛商業(yè)評(píng)論、HRoot等主流媒體機(jī)構(gòu),對(duì)游戲化沙盤進(jìn)行廣泛深入的研究討論,揭示報(bào)導(dǎo)了全球知名外商企業(yè)40%都普遍使用「游戲化管理與培訓(xùn)」,增進(jìn)員工向心力、學(xué)習(xí)成效與績(jī)效提升等。

沙盤經(jīng)多年研究,對(duì)各大企業(yè)常見問題研發(fā)出數(shù)十款商業(yè)能力情境模擬培訓(xùn),經(jīng)由情境式的實(shí)戰(zhàn)模擬培訓(xùn)直接挑戰(zhàn)培訓(xùn)效果,更激發(fā)全體員工更多的投入與潛能,讓課程不再只停留在過去的單純知識(shí)傳統(tǒng)或概念啟迪上,而更能落實(shí)到實(shí)際執(zhí)行方案與行為改變,讓培訓(xùn)不再紙上談兵。


「商脈」是一款商業(yè)人脈經(jīng)營的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)課程,針對(duì)于需要透過人脈經(jīng)營與轉(zhuǎn)介紹的商業(yè)型態(tài)。真實(shí)模擬銷售人員的在經(jīng)營拓展時(shí)所遇到的經(jīng)營現(xiàn)象,所遇到的種種困難情況,把一個(gè)銷售人員如何建立銷售人脈的方向與策略,運(yùn)用人脈經(jīng)營,讓生意商脈,濃縮在六小時(shí)的沙盤競(jìng)賽里,讓參與者在沙盤體驗(yàn)中,充分感受到人脈與經(jīng)營的竅門,并在過程中檢討自身盲點(diǎn)改正,也找到培養(yǎng)自己源源不絕金礦的能力和方法。

 

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2 提升人脈經(jīng)營的動(dòng)力與潛能。

2 掌握人脈經(jīng)營的技巧與策略。

2 有效梳理自己的人脈。

 

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2 真實(shí)模擬職業(yè)化與人脈現(xiàn)象。

2 游戲化強(qiáng)化體驗(yàn)與投入。

2 反復(fù)操作人脈經(jīng)營的方法。

2 真實(shí)理解人脈經(jīng)營的策略方法。

 

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1. 讓銷售人員得到具體的策略方法。

2. 建立屬于自己的人脈存折與經(jīng)營方法。

3. 強(qiáng)化人脈經(jīng)營的手腕與行為。

4. 積極的投入到建立人脈的樂趣之中。

5. 課程的感動(dòng)與行為改變維持的久遠(yuǎn)。

 

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授課時(shí)間:1天 / 7小時(shí)

主題項(xiàng)目

小時(shí)數(shù)

活動(dòng)內(nèi)容

訓(xùn)練方式

學(xué)習(xí)目標(biāo)

【商脈】

高效實(shí)境模擬培訓(xùn)規(guī)劃

1.0

講師破冰及活動(dòng)規(guī)則說明

講師說明

l 實(shí)作沙盤《商脈》情境與規(guī)則說明與講解

混亂無方期

1.0

沙盤活動(dòng)

桌長(zhǎng)引導(dǎo)

學(xué)員互動(dòng)

l 從銷售目標(biāo)任務(wù)開始建立人脈

l 摸索建構(gòu)人脈的播種期。

獨(dú)立思索期

2.0

沙盤活動(dòng)

桌長(zhǎng)引導(dǎo)

學(xué)員互動(dòng)

l 對(duì)于虛實(shí)人脈的建立,并整合資源。

l 發(fā)揮自己策略,整合人脈積極完成任務(wù)

l 廣結(jié)善緣,增加影響力,讓人脈加乘

中午休息時(shí)間

人脈的復(fù)盤

0.5

講師復(fù)盤人際沙盤上的要點(diǎn)進(jìn)行討論

講師說明

學(xué)員互動(dòng)

l 講師講解沙盤

l 學(xué)員心得分享

人脈的經(jīng)營技巧

2

講師說明人脈的經(jīng)營技巧

講師說明

l 選擇人脈

l 經(jīng)營人脈的九大關(guān)鍵

l 如何建立人脈攀談力

l 經(jīng)營人脈的七大忌諱

l 人脈經(jīng)營的收割要訣

人脈經(jīng)營的行動(dòng)

0.5

付諸行動(dòng)

學(xué)員行動(dòng)

l 實(shí)際去轉(zhuǎn)化自己的人脈關(guān)系

 

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情境沙盤游戲中,每六人一組,游戲?qū)⑸虡I(yè)人脈中最重要的籌碼「資源」為基礎(chǔ),以換取更多的「商機(jī)和資源」,再逐漸走向「成交」,透過過程中人脈價(jià)值的成長(zhǎng)來達(dá)成自己的銷售「任務(wù)」,充分掌握銷售人脈上發(fā)展不斷往上的重要四個(gè)關(guān)鍵因素,再透過整體的經(jīng)營的策略,獲取比別人更高的產(chǎn)出訂單與金礦泉源。模擬競(jìng)賽里共有兩種冠軍,最快達(dá)成「任務(wù)」的為贏家。第二為「人脈值最高」的為贏家,兩者都堪為模范,頒以獎(jiǎng)賞。

活動(dòng)需要一位講師,每配有一位課程助教,做沙盤的引導(dǎo),對(duì)于每一個(gè)學(xué)習(xí)細(xì)節(jié)做分工掌控,務(wù)必真實(shí)模擬情況與游戲節(jié)奏。最后再由講師做過程分享與最后結(jié)論復(fù)盤。

游戲中參與團(tuán)隊(duì)會(huì)自然發(fā)生有機(jī)的變化,臺(tái)上臺(tái)下的行動(dòng)與變化快速,一般來說會(huì)產(chǎn)生二個(gè)時(shí)期階段的明顯改變,不同階段的課題不同,講師與桌長(zhǎng)會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)的不同階段,適時(shí)提出相應(yīng)的建議與引導(dǎo),讓團(tuán)體自然往正面去發(fā)展,每個(gè)學(xué)員也會(huì)在不同階段學(xué)習(xí)到不同的能力,最后都能收獲頗豐。


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