【走進(jìn)華潤(rùn)集團(tuán)】央企數(shù)字化轉(zhuǎn)型排頭兵
國(guó)企改革、管理體系、經(jīng)營(yíng)理念、人才培養(yǎng)
學(xué)習(xí)背景:為什么對(duì)標(biāo)華潤(rùn)集團(tuán) ?
項(xiàng)目背景
華潤(rùn)集團(tuán)歷史悠久
華潤(rùn)的前身是于1938年在香港成立的“聯(lián)和行”。1948年聯(lián)和進(jìn)出口公司改組更名為華潤(rùn)公司。1952年隸屬關(guān)系由中共中央辦公廳轉(zhuǎn)為中央貿(mào)易部(現(xiàn)為商務(wù)部)。1983年改組成立華潤(rùn)(集團(tuán))有限公司。1999年12月,與外經(jīng)貿(mào)部脫鉤,列為中央管理。2003年歸屬?lài)?guó)務(wù)院國(guó)資委直接監(jiān)管,被列為國(guó)有重點(diǎn)骨干企業(yè)。1983年華潤(rùn)集團(tuán)成立后,因應(yīng)外貿(mào)體制改革的形勢(shì),企業(yè)逐漸從綜合性貿(mào)易公司轉(zhuǎn)型為以實(shí)業(yè)為核心的多元化控股企業(yè)集團(tuán)。
華潤(rùn)集團(tuán)實(shí)力雄厚
2020年華潤(rùn)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入6,861億元人民幣(下同),同比增長(zhǎng)5%;凈利潤(rùn)590億元,同比增長(zhǎng)16%。截止2020年底,集團(tuán)總資產(chǎn)18,300億元,較上年底增長(zhǎng)13%。2020年華潤(rùn)集團(tuán)獲國(guó)務(wù)院國(guó)資委 2019 年度中央企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核 A 級(jí)企業(yè)。自國(guó)資委對(duì)中央企業(yè)實(shí)施經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核以來(lái),華潤(rùn)集團(tuán)第14次獲得年度考核A級(jí)。2021年,在2020年《財(cái)富》雜志公布的全球500強(qiáng)排名中,華潤(rùn)集團(tuán)位列第79位。
華潤(rùn)集團(tuán)轉(zhuǎn)型成功
2000年以來(lái),經(jīng)過(guò)兩次“再造華潤(rùn)”,華潤(rùn)奠定了目前的業(yè)務(wù)格局和經(jīng)營(yíng)規(guī)模,涵蓋大消費(fèi)、大健康、城市建設(shè)與運(yùn)營(yíng)、能源服務(wù)、科技與金融五大領(lǐng)域,下設(shè)7大戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元、19家一級(jí)利潤(rùn)中心,1家直屬機(jī)構(gòu),實(shí)體企業(yè)近2000家,在職員工37.1萬(wàn)人。所屬企業(yè)中有8家在港上市,其中華潤(rùn)置地位列香港恒生指數(shù)成份股。
華潤(rùn)集團(tuán)在2018年提出了“智慧華潤(rùn)2028”的數(shù)字化愿景和“云優(yōu)先、智生長(zhǎng)”的技術(shù)戰(zhàn)略。華潤(rùn)集團(tuán)旗下各版塊將基于“云優(yōu)先”模式制定數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)策略,從業(yè)務(wù)價(jià)值的角度出發(fā),擁抱新一代信息技術(shù),探索符合行業(yè)特性、華潤(rùn)特性的數(shù)字化轉(zhuǎn)型道路,鼓勵(lì)探索新模式、孵化新業(yè)態(tài)、培育新產(chǎn)業(yè),塑造新的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。 華潤(rùn)集團(tuán)在組織能力、管理機(jī)制、制度規(guī)范等多個(gè)角度和領(lǐng)域,全力推進(jìn)利潤(rùn)中心的智能化發(fā)展和數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作。未來(lái)的智慧華潤(rùn),將致力于構(gòu)建共創(chuàng)、共生的生態(tài)體系,促進(jìn)價(jià)值鏈延伸,帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈整體高質(zhì)量發(fā)展。
行程安排
主題內(nèi)容 | |
參觀華潤(rùn)集團(tuán)總部+交流分享 | |
08:30-09:30 | 標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo) ·華潤(rùn)集團(tuán)參訪學(xué)習(xí)行程介紹 ·華潤(rùn)集團(tuán)參訪學(xué)習(xí)亮點(diǎn)
隨團(tuán)助教拋出華潤(rùn)集團(tuán)參訪看點(diǎn),學(xué)習(xí)點(diǎn),引導(dǎo)大家對(duì)于華潤(rùn)集團(tuán)的思考,帶著問(wèn)題走進(jìn)華潤(rùn)集團(tuán)參訪。 |
09:30-10:10 | 參觀華潤(rùn)集團(tuán)總部—春筍大廈 ·深圳地標(biāo)性建筑,高400米,同時(shí)有60部電梯的中國(guó)華潤(rùn)集團(tuán)總部“春筍”大廈沙盤(pán)介紹 ·參觀展廳 了解華潤(rùn)集團(tuán)發(fā)展史、企業(yè)文化等,并全方面的了解整個(gè)大灣區(qū)的投資建設(shè)規(guī)劃以及它當(dāng)前的發(fā)展情況。
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10:10-11:40 | 主題分享:華潤(rùn)集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐與展望 ·智能與信息化發(fā)展歷程簡(jiǎn)介 ·數(shù)字化轉(zhuǎn)型的探索與實(shí)踐 ·智慧華潤(rùn)愿景與未來(lái)思考 |
12:00-13:30 | 午餐,午休 |
13:30-16:30 | (備選)主題分享一:企業(yè)管理的數(shù)字化 轉(zhuǎn)型 主要基于華潤(rùn)的管理信息化經(jīng)驗(yàn),分享企業(yè)內(nèi)部管理的數(shù)字轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)型案例見(jiàn)解。 ? 智慧人力數(shù)字化治理 ? 智慧財(cái)務(wù)數(shù)字化治理 ? 智慧法務(wù)數(shù)字化治理 ? 智慧采購(gòu)+供應(yīng)鏈金融數(shù)字化治理 ? 智慧黨建數(shù)字化治理 (備選)主題分享二:產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)- 業(yè)務(wù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型 1. 社區(qū)數(shù)字化治理 2. 產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)字化治理 3. 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型華潤(rùn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng) 轉(zhuǎn)型規(guī)劃、案例分享,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的邏 輯與價(jià)值 4. 基于區(qū)塊鏈的數(shù)字化轉(zhuǎn)型 5. 基于大數(shù)據(jù)的數(shù)字化治理 ? 智慧審計(jì)數(shù)字化治理 ? 企業(yè)高效協(xié)同辦公數(shù)字化治理 ? 智慧EHS數(shù)字化治理
(備注:根據(jù)到訪企業(yè)行業(yè)和規(guī)模屬性,選擇以上有針對(duì)性的內(nèi)容展開(kāi)分享) |
公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團(tuán)建、培訓(xùn)式團(tuán)建、主題式團(tuán)建、策劃式團(tuán)建、體育式團(tuán)建、戶(hù)外式團(tuán)建。起贏培訓(xùn)不斷追求團(tuán)建產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國(guó)最具影響力與創(chuàng)新力的團(tuán)隊(duì)建設(shè)品牌。
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