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演說致勝-主題演講大賽輔導

課程背景：

主題演講大賽是企業(yè)級的語言，企業(yè)期待借此激發(fā)員工熱情，傳播企業(yè)文化，它是團隊凝聚中非常重要的部分，卻也是最困難的部分。大多數(shù)的主題演講，最終變成膚淺的觀點、空洞的口號和尷尬的煽情。

團隊輔導遵循以下三個原則：

實戰(zhàn)：拋棄所有在“非秀場”演講中的高深技巧，著眼演講中實實在在的困惑

實用：以結構化表達為基礎，給學員一張拿來就能填、填完就能講的演講畫布

實踐：一步一練，課程結束時學員帶走的除了方法和技巧，還有一份演講底稿

主題演講大賽需要一些時尚的理念和實用的方法，讓每個參賽者都能夠從容講好每一個故事。本課程將從故事萃取、內(nèi)容設計、結構搭建、舞臺呈現(xiàn)四個方面帶領參賽者一起全面提升演講技巧，呈現(xiàn)一個個精彩且真誠的好故事。

課程大綱：

01 現(xiàn)場力-經(jīng)典的陳述邏輯和結構

定位你的陳述的類型：策略情境矩陣

SCQA/PREP/AIDA/

清晰陳述：為保證內(nèi)容清晰要怎樣的陳述結構？

概念介紹：

匯報：結論先行

演講：故事先行

說服與推動：怎樣的結構更有說服和影響力？

思考快與慢/騰迅的案例；

峰終原理/Job’s演講視頻；

括號式原則；

清晰的視覺材料：演講PPT的結構化設計呈現(xiàn)

觀眾的注意力對于演講者的挑戰(zhàn)；

書寫與演講的結構差異-好演講來自好結構

故事板：理清思路的視覺化工具

好電影的創(chuàng)造原理

學員的案例引出使用小貼紙上的原因

如何使用Storyboarding 

02 思考力-從復雜的資料梳理成為清晰的觀點

幫助你思考和看清信息層次的工具

重新考察你的工作方式：避開左右腦互搏

Mind-Map ：IBM 案例/帶家人香港游/MECE

匯報準備的流程及其工具

4p 準備流程

如何避開冗余和跑題？

為什么沒人聽她講？(空姐現(xiàn)象)

如何轉(zhuǎn)換到觀眾的立場和價值上講問題？

F.A.B 一個經(jīng)典的營銷陳述框架（買鉆講孔/APPLE）

如何讓你的觀點清晰而有力？

電梯法則Elevator Pitch

內(nèi)容萃取漏斗

回顧前兩節(jié)課程

03表現(xiàn)力：如何塑造講臺形象

演講者的表現(xiàn)力：表現(xiàn)力6法（眼、音、手、身、步、妝）

解析點評：公司內(nèi)訓師的演講的表現(xiàn)力

小型課堂演練和點評

04綜合演練

一、學員登臺試講

1. 結合學習內(nèi)容，最后對演講內(nèi)容進行綜合調(diào)整；

2. 學員逐一登臺試講，教練觀察并調(diào)整講者的舞臺表現(xiàn)；

二、培訓師點評和調(diào)整

1. 增加演講的亮點：故事、視頻多媒體、聽眾互動等

2. 結合演講者個人風格，以合適的節(jié)奏固化演講

3. 為學員錄制演講視頻，供學員課后觀摩和調(diào)整