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5D培訓(xùn)落地系統(tǒng)的16個(gè)核心工具

一、培訓(xùn)落地是個(gè)系統(tǒng)活兒

1、單一聽課和培訓(xùn)項(xiàng)目化的區(qū)別（問題、落地、解決、評估）

2、“培訓(xùn)成果基因圖” 工具的作用

3、5D培訓(xùn)落地系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)

二、5D培訓(xùn)項(xiàng)目的需求確定

1、問題為導(dǎo)向的培訓(xùn)需求確定

2、三大問題調(diào)研方法（戰(zhàn)略分解法、崗位建模法、原因分析法）

核心工具1：培訓(xùn)需求六步推導(dǎo)表單模板

核心工具2：ASK技知分析法（建標(biāo)工具）模板

核心工具3：簡易差距分析法（對標(biāo)工具）模板

核心工具4：原因分析法“五欄”問題改善匯總表模板

3、問題導(dǎo)向培訓(xùn)需求調(diào)研時(shí)的最壞情況

核心工具5：團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)法

三、5D培訓(xùn)項(xiàng)目的落地設(shè)計(jì)

1、三級個(gè)人行為落地點(diǎn)設(shè)計(jì)

核心工具5：“問題與改善”溝通表模板

核心工具6：三級行為落地點(diǎn)計(jì)算公式

2、四級組織改善落地點(diǎn)設(shè)計(jì)

核心工具7：OD組織內(nèi)化流程

3、培訓(xùn)項(xiàng)目的落地成果評估

核心工具8：培訓(xùn)項(xiàng)目落地點(diǎn)統(tǒng)籌表模板

核心工具9：落地成果匯報(bào)書模板

四、5D培訓(xùn)項(xiàng)目的組合設(shè)計(jì)

1、七種5D培訓(xùn)項(xiàng)目組合方式

核心工具10：組合式培訓(xùn)課程的5種落地組合方式及產(chǎn)出形式

核心工具11：單一化行動學(xué)習(xí)工作坊的2種落地組合方式及產(chǎn)出形式

2、合理設(shè)計(jì)5D培訓(xùn)項(xiàng)目落地強(qiáng)度

五、5D培訓(xùn)項(xiàng)目的浸潤設(shè)計(jì)

1、培訓(xùn)落地成果達(dá)成的硬浸潤

核心工具12：分?jǐn)?shù)系統(tǒng)設(shè)計(jì)及計(jì)算公式

獎懲系統(tǒng)設(shè)計(jì)

2、培訓(xùn)落地成果達(dá)成的軟浸潤

六、5D培訓(xùn)項(xiàng)目的模塊設(shè)計(jì)

1、5D培訓(xùn)項(xiàng)目的前期流程及模塊設(shè)計(jì)

核心工具13：5D培訓(xùn)落地系統(tǒng)的調(diào)研總圖工具模板

2、5D培訓(xùn)項(xiàng)目的中期流程及模塊設(shè)計(jì)

核心工具14：5D培訓(xùn)課程訓(xùn)練規(guī)劃表模板

核心工具15：行動學(xué)習(xí)工作坊設(shè)計(jì)表模板

核心工具16：落地指導(dǎo)書模板

3、5D培訓(xùn)項(xiàng)目的后期流程及模塊設(shè)計(jì)

匯報(bào)會流程模板

文本匯報(bào)資料清單