《8D的設計與實施》課程說明書
【課程收益】
1、能夠讓學員掌握8D步驟和工具。
2、通過實操演練,讓學員掌握8D實施中的各類技巧。
3、標準課時課堂將會安排每位學員進行現(xiàn)場練習,由老師手把手進行標準展示,并分別識別個人展示待提升點,1對1進行糾正和指導。
【教學方式】
45%理論講授+30%現(xiàn)場練習+10%演示示范+10%討論分享+5%案例分析
【課程時長】
1天/6小時
【學員對象】
企業(yè)質(zhì)量管理人員,管理者,參與質(zhì)量管理的各個角色員工
【課程內(nèi)容】
1、8D的介紹和應用場景
1)8D的介紹
2)8D的應用場景
2、8D的流程
1)整體流程圖介紹
2)0 問題初步了解及分析
3)1 建立8D小組
4)2 問題描述要點
5)3 臨時措施設計
6)4 原因分析及分析工具
7)5 選擇和驗證永久糾正措施
8)6 實施永久措施及常用工具
9)7 預防再發(fā)策略
10)8 慶祝及要點
3、8D流程復習
公司核心業(yè)務包括旅行式團建、培訓式團建、主題式團建、策劃式團建、體育式團建、戶外式團建。起贏培訓不斷追求團建產(chǎn)品創(chuàng)新與服務超越,致力于打造成為中國最具影響力與創(chuàng)新力的團隊建設品牌。
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