課程說明書
【課程收益】
1、理解、并應用5S管理技能。
2、提升一線5S管理水平和應用方式。
3、從公司層面去推行5S文化。
4、標準課時課堂將會安排每位學員進行現(xiàn)場練習,由老師手把手進行標準展示,并分別識別個人展示待提升點,1對1進行糾正和指導。
【教學方式】
45%理論講授+30%現(xiàn)場練習+10%演示示范+10%討論分享+5%案例分析
【課程時長】
0.5天/4小時
【學員對象】
企業(yè)各類員工及管理者
【5S標準課程-課程內(nèi)容】
一、5S實施的意義
1、工作中經(jīng)常會遇到的問題。
2、沒有做好5S的影響。
3、做好5S對個人影響。
4、做好5S對企業(yè)的影響。
二、5S的定義和實踐
1、5S之間的關系
2、1S 整理
1)討論+演練:實施步驟
2)演練:案例
3)大家關注的問題解答
4)學習要點及收獲
3、2S 整頓
1)討論+演練:實施步驟
2)演練:案例
3)大家關注的問題解答
4)學習要點及收獲
3、3S 清掃
1)討論+演練:實施步驟
2)演練:案例
3)大家關注的問題解答
4)學習要點及收獲
4、4S 清潔
1)討論+演練:實施步驟
2)演練:案例
3)大家關注的問題解答
4)學習要點及收獲
5、5S 整素養(yǎng)
1)討論+演練:實施步驟
2)演練:案例
3)大家關注的問題解答
4)學習要點及收獲
三、5S實施要點
1、5S 要點
2、5S實施常見問題
3、5S效果反彈的原因
4、目視管理的操作步驟
【5S實施計劃-課程內(nèi)容】
一、5S推行的目的
二、5S推行層次
三、5S推行流程
四、5S推行計劃
公司核心業(yè)務包括旅行式團建、培訓式團建、主題式團建、策劃式團建、體育式團建、戶外式團建。起贏培訓不斷追求團建產(chǎn)品創(chuàng)新與服務超越,致力于打造成為中國最具影響力與創(chuàng)新力的團隊建設品牌。
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