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《如何做好正面紀(jì)律處分》

【課程收益】

1、通過課程學(xué)習(xí)，讓管理者掌握正面紀(jì)律處分的具體操作、技巧要領(lǐng)，及時(shí)機(jī)選擇。

2、通過課程學(xué)習(xí)，讓管理者理明確正面紀(jì)律處分的流程邏輯及質(zhì)量控制點(diǎn)。

3、標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)課堂將會(huì)安排每位學(xué)員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)，由老師手把手進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)展示，并分別識(shí)別待提升點(diǎn)，進(jìn)行糾正和指導(dǎo)。

【課程背景】

紀(jì)律處分是每個(gè)公司都會(huì)實(shí)施，都會(huì)面對(duì)的問題，我們?nèi)绾文軌驅(qū)⒓o(jì)律處分做的積極向上，實(shí)現(xiàn)目的的同時(shí)，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)員工和公司雙贏。

本課程為多家企業(yè)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)提供并建設(shè)相關(guān)能力。

【教學(xué)方式】

45%理論講授+30%現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)+10%演示示范+10%討論分享+5%案例分析

【課程時(shí)長(zhǎng)】

0.5天/4小時(shí)

【學(xué)員對(duì)象】

企業(yè)管理者、績(jī)效優(yōu)異的獨(dú)立貢獻(xiàn)員工

【課程內(nèi)容】

導(dǎo)論：前言解讀

1、討論：怎么理解這句話“有法必依、違法必究、執(zhí)法必嚴(yán)”？

一、紀(jì)律處分討論

1、討論：正面紀(jì)律處分與負(fù)面紀(jì)律處分

2、討論：管理人員為什么不實(shí)施紀(jì)律處分

3、熱爐規(guī)則

4、孫子練兵

5、處分的常見場(chǎng)景

二、紀(jì)律處分的步驟

1、先做調(diào)查

2、實(shí)施面談

1)提供信息

2)員工參與

3)征求方案

4)制定計(jì)劃

5)說明處分步驟

6)確認(rèn)日期、總結(jié)及承諾

3、可能的困難

4、練習(xí)

5、案例分析