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《高效計劃跟進》

【課程收益】

1、理解工作跟進的意義和目的。

2、掌握工作跟進的方法。

3、掌握工作跟進被抵觸的原因及對應的方法。

4、標準課時課堂將會安排每位學員進行現(xiàn)場練習，由老師手把手進行標準展示，并分別識別個人展示待提升點，1對1進行糾正和指導。

【教學方式】

45%理論講授+30%現(xiàn)場練習+10%演示示范+10%討論分享+5%案例分析

【課程時長】

0.5天/4小時

【學員對象】

企業(yè)各類員工及管理者

【課程內(nèi)容】

一、有效工作跟進的好處

二、計劃跟進五原則

三、計劃如何進行跟進

1、工作跟進內(nèi)容

2、工作跟進標準

3、工作跟進三步走

4、工作中容易出現(xiàn)的問題

四、對計劃跟進抵制的問題

1、抵制原因

2、如何克服抵制