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《高質(zhì)量工作安排》

【課程收益】

1、理解工作安排的目的和意義。

2、理解工作安排可能面臨的各類問(wèn)題。

3、掌握工作分配的方法。

4、標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)課堂將會(huì)安排每位學(xué)員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)，由老師手把手進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)展示，并分別識(shí)別個(gè)人展示待提升點(diǎn)，1對(duì)1進(jìn)行糾正和指導(dǎo)。

【教學(xué)方式】

45%理論講授+30%現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)+10%演示示范+10%討論分享+5%案例分析

【課程時(shí)長(zhǎng)】

0.5天/4小時(shí)

【學(xué)員對(duì)象】

企業(yè)各類員工及管理者

【課程內(nèi)容】

一、工作分配的目的和意義

二、工作分配面臨的三類問(wèn)題

1、討論：面臨三類問(wèn)題原因和看法。

三、工作分配方法

1、如何分配好自己的工作

2、如何分配好下屬的工作

3、如何分配好上級(jí)的工作

4、工作分配的關(guān)鍵點(diǎn)