大客戶銷售雙贏價(jià)值談判策略
——商務(wù)談判實(shí)戰(zhàn)工作坊——
課程背景
大客戶銷售談判是每一個(gè)銷售人員的必備技能,甚至可以認(rèn)為,我們的每一次關(guān)鍵客戶溝通都是一次談判,談判的每一次讓步可能都是利潤(rùn),因此如何在談判中能滿足雙方的需求,實(shí)現(xiàn)雙贏至關(guān)重要。
談判的最大對(duì)手是想贏又怕輸?shù)男哪?/p>
談判的本質(zhì)不是“擊敗”而是尋求“雙贏”
談判針對(duì)“動(dòng)機(jī)”而非“觀點(diǎn)或想法”
談判的結(jié)果可以通過(guò)規(guī)劃設(shè)計(jì)
.......
解決問題
在客戶使用各種談判技巧時(shí)顯得慌張,疲于應(yīng)對(duì)
面對(duì)客戶的步步緊逼,一味退讓,處處被動(dòng)
認(rèn)為談判就是你贏我輸?shù)牟┺模愫陀螒颍?/p>
談判中不知如何識(shí)別客戶提供信息的真?zhèn)?/p>
談判缺乏流程和章法,很容易亂了陣腳
很容易陷入拉鋸戰(zhàn),損害雙方利益和客戶關(guān)系
......
課程收益
建立對(duì)雙贏的認(rèn)識(shí)和理解
為雙贏談判做好充分準(zhǔn)備
掌握破除談判僵局的技巧
識(shí)別信息真?zhèn)尾?jiān)守底線
結(jié)構(gòu)化流程掌控談判過(guò)程
教學(xué)形式
本訓(xùn)練課程是基于世界級(jí)專業(yè)營(yíng)銷理論,并結(jié)合國(guó)內(nèi)具體實(shí)際,尤其是本人在華為大客戶銷售和管理的實(shí)踐而開發(fā)。
該課程(培訓(xùn))通過(guò)學(xué)員的角色扮演,實(shí)戰(zhàn)演練和深度體驗(yàn),學(xué)員親身感受和全身心參的“訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合”的方式進(jìn)行。
讓學(xué)員能夠在體驗(yàn)、互動(dòng)和現(xiàn)場(chǎng)演練中體會(huì)到銷售談判的樂趣與奧秘。
感受課程知識(shí)點(diǎn)和內(nèi)容的同時(shí),深入思考、反思與感悟,結(jié)合自己的銷售實(shí)踐,融會(huì)貫通,建構(gòu)自己客戶談判方法與技能體系。
課程對(duì)象
客戶經(jīng)理、銷售經(jīng)理、售前顧問、銷售總監(jiān)等,也適合企業(yè)負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理學(xué)習(xí)
課程時(shí)間
兩天/14小時(shí)(建議上午9:00~12:00,下午13:30~17:30)
核心大綱
目錄 | 第一篇:定義談判 |
談判要素 | 1.大組討論:為什么要談判 2.角色扮演:深度體驗(yàn) |
談判類型 | 1.小組角色扮演 2.談判的類型:顧問型vs交易型 |
談判核心 | 1.等價(jià)交換 2.小組角色扮演 |
談判變量 | 分組討論:談判變量 |
目錄 | 第二篇:談判準(zhǔn)備 |
談判時(shí)機(jī) | 角色扮演 |
談判信息 | 1個(gè)人活動(dòng):我的談判風(fēng)格 2.談判對(duì)象分析 3.必須滿足的需求 4.希望滿足的需求 5.彈性區(qū)間與放棄點(diǎn) |
談判策略 | 1.四大談判策略 2.角色扮演 |
談判心態(tài) | 1.無(wú)交易選項(xiàng) 2.心態(tài)自測(cè) |
目錄 | 第三篇:談判過(guò)程 |
談判開場(chǎng) | 開場(chǎng)白步驟 |
談判過(guò)程 | 1.解決分歧步驟 2.假設(shè)性問題 |
處理對(duì)抗 | 1.分組討論:如何應(yīng)對(duì)對(duì)抗行為 2.談判的柔道術(shù) 3.有效測(cè)試真?zhèn)?/span> 4.以退為進(jìn)策略 |
處理僵局 | 1.處理僵局步驟 2.助理僵局策略 |
談判收尾 | 1.達(dá)成共識(shí)協(xié)議 2.處理談判破裂 |
公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團(tuán)建、培訓(xùn)式團(tuán)建、主題式團(tuán)建、策劃式團(tuán)建、體育式團(tuán)建、戶外式團(tuán)建。起贏培訓(xùn)不斷追求團(tuán)建產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國(guó)最具影響力與創(chuàng)新力的團(tuán)隊(duì)建設(shè)品牌。
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