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全面招聘體系管理

課程背景

如何在企業(yè)內(nèi)建立規(guī)范、有序、清晰的招聘流程與體系？HR該如何調(diào)動(dòng)用人部門并與其合作共同完成招聘工作，為企業(yè)用人計(jì)劃給出具體建議，使招聘工作為企業(yè)人才發(fā)展與保留做出真正貢獻(xiàn)？本課程能夠讓學(xué)員了解到招聘規(guī)劃的思路與技巧；理解招聘需求的來源及如何做具體的招聘需求分析；掌握招聘的有效渠道和基本流程；了解從甄選到跟蹤錄用的不同方法和注意事項(xiàng)。

課程收益

了解招聘規(guī)劃思路方法和技巧

了解招聘體系建立的要素，建立準(zhǔn)確，公平和認(rèn)可的招聘體系，從而保證招聘工作的有效開展

分析招聘需求來源，掌握具體化的招聘需求分析方法

有效掌握內(nèi)部溝通的訣竅，調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)部門與HR共同完成招聘工作，確保招聘工作順利推行的同時(shí)增強(qiáng)HR的影響力

學(xué)會(huì)如何通過獵頭公司、網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、人才市場(chǎng)和內(nèi)部渠道進(jìn)行有效招聘

掌握多種甄選和測(cè)評(píng)方法，完善從職位發(fā)布開始到錄用的完整招聘流程

課程大綱

一、勞動(dòng)力規(guī)劃體系：年度招聘規(guī)劃

招聘年度規(guī)劃的意義

戰(zhàn)略招聘規(guī)劃與設(shè)計(jì)

規(guī)劃思路與技巧

實(shí)際案例分享

二、招聘渠道管理體系：招聘需求管理

招聘理念

需求分析

需求管理

三、招聘渠道管理體系：招聘渠道分析

招聘渠道優(yōu)劣剖析與理解

分析：多種招聘渠道的應(yīng)用策略案例

招聘渠道有效運(yùn)用的方法與實(shí)踐

利用招聘渠道提升雇主品牌

四、招聘流程管理

招聘流程的設(shè)計(jì)與優(yōu)化

職位發(fā)布

簡歷收集

簡歷篩選

初試

復(fù)試

五、人員甄選方法

如何識(shí)別簡歷

STAR+TLA面試法招聘渠道優(yōu)劣剖析與理解

測(cè)評(píng)中心的時(shí)間應(yīng)用

錄用檢測(cè)

六、錄用試用跟蹤

錄用方案

背景調(diào)查

入職跟蹤

效果跟蹤