課程安排:
學(xué)員對象:HR管理者、業(yè)務(wù)專家
課程時長:1天/2天
學(xué)員規(guī)模:30-40人
課程收益:
學(xué)習(xí)理論:系統(tǒng)學(xué)習(xí)勝任素質(zhì)建模理論和方法
掌握技術(shù):全面掌握建模技術(shù)和工具方法
學(xué)會應(yīng)用:完整學(xué)習(xí)素質(zhì)模型在選用育留中的應(yīng)用
課程特色:
經(jīng)典理論,底層邏輯
咨詢實戰(zhàn),掌握關(guān)鍵
系統(tǒng)賦能,指引應(yīng)用
課程大綱
上午(09:00-12:00) | 下午(14:00-18:00) | ||
模塊 | 內(nèi)容 | 模塊 | 內(nèi)容 |
系統(tǒng)認(rèn)知 勝任素質(zhì) | 1)3P人才評價框架 2)理論輸入 素質(zhì)定義和源起 冰山模型 勝任力構(gòu)成 演繹法和歸納法 | 深度分解 建模技術(shù) (2) | 6)歸納法建模及演練 BEI訪談技術(shù) 主題分析 行為解碼 7)撰寫初稿 小組練習(xí):撰寫某項能力的三要素 |
深度分解 建模技術(shù) (1) | 3)模型構(gòu)建框架和流程 4)三類勝任素質(zhì)模型和知企案例 5)演繹法建模及演練 戰(zhàn)略演繹 職責(zé)和任務(wù)演繹 能力調(diào)研 工具:建模卡片和能力詞典 小組練習(xí):卡片輕建模/職責(zé)演繹建模 | 建模成果 實戰(zhàn)應(yīng)用 | 8)選用育留全面應(yīng)用 能力評價:360°能力評價問卷 招聘選拔:BEI面試手冊 繼任項目:競聘評分表 團隊發(fā)展:學(xué)習(xí)地圖 能力培養(yǎng):個人發(fā)展計劃(IDP) 個人作業(yè):應(yīng)用行動 |
公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團建、培訓(xùn)式團建、主題式團建、策劃式團建、體育式團建、戶外式團建。起贏培訓(xùn)不斷追求團建產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國最具影響力與創(chuàng)新力的團隊建設(shè)品牌。
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