課程背景:
重視家教與門風建設,是中華民族的重要創(chuàng)舉,是中華文明長盛不衰、綿延不絕的重要原因之一。一個家庭的家訓家規(guī)一旦確立,人人恪守,代代相傳,便可以形成良好的家風和家聲。
孟子曰:“人有恒言,皆曰 ‘天下國家’。天下之本在國,國之本在家,家之本在身?!惫湃诵奚淼?a title='目標' target='_blank' href='http://hualigounionplz.com/product/product140.html' class='seolabel'>目標不僅僅是為了光大門楣亦是為報效天下國家,所以中國歷代家訓的主旨都是在“小家”中立身、修身,最終服務于“大家”。
近兩年,中央明確地提出,實現(xiàn)中國夢,必須植根于中國傳統(tǒng)文化,把它當作土壤、源泉來對待。這樣,我們就找到了正確的發(fā)展方向。中國文化中,高、曾、祖、父組成血緣家庭,構成了我們的家族。家庭是我們社會的細胞,所以中國人的家庭觀念很重。
企業(yè)是一個大家庭,有一代又一代的前輩為這個“家”的源遠流長付出才華與血汗,潛移默化中總結了這個大家庭的每個人必須恪守的風范、道義、規(guī)則,這與傳統(tǒng)家族中的家風、家教、家訓、家規(guī)不謀而合。良好的家教、家風建設,乃是人才輩出的沃土,從古至今,許多文化世家,代代有英才出現(xiàn)。 對于企業(yè)而言,每位員工的價值觀、職業(yè)道德素養(yǎng)、人文素養(yǎng)都離不開這片沃土。
此次培訓將傳統(tǒng)文化中家風、家訓、家規(guī)的要則通過“家”、“和”、“孝”三方面進行闡述,以此為企業(yè)的文化注入新元素,更好的為企業(yè)文化建設及發(fā)展服務。
授課對象:企業(yè)各級領導與員工
課程目標:
1.促進企業(yè)“家文化”建設的完備
2.加強職業(yè)道德修養(yǎng)
3.以禮帶人樹立企業(yè)口碑
4.增強員工主人翁意識
培訓課程特色:
各課程培訓期間含大量的互動模式、行為模式、案例分析、心理模式、行為小品等寓教于樂的方式,重視開發(fā)意識潛力。
授課時間:6小時
授課內(nèi)容:
第一部分:導言——國之本在家
對于普通家庭而言,子女教育是否成功,直接關系到家庭的興衰。對于王室而言,太子的教育直接關系到國祚的長短。而對于企業(yè)要有長遠的發(fā)展有必要借鑒其興衰的經(jīng)驗。
1、國之本在家
2、家風關乎國祚的長短
第二部分:家風之本——家訓
家族風氣最根本的表現(xiàn)形式是家訓。簡而言之,家的風氣好,是每個人都在踐行家訓,說家訓是家風之本,道理在此。家訓不是口號,是自家內(nèi)部的行為的準則,歷代家訓都有共同的指向,在此羅列、整理、講述,希望能為企業(yè)家訓中的細目提供內(nèi)容。
1、《庭訓格言》中的法令實施,身先士卒
2、司馬光《家范》中的利與義
3、朱柏廬《治家格言》的處事準則
4、曾國藩家訓中——戒驕、奢、逸
5、歷代家訓都提到“勉學”
6、山西祁縣喬家家訓的六不準
第三部分:和諧之本——禮
有子曰:“禮之用,和為貴。先王之道,斯為美;小大由之。有所不行,知和而和,不以禮節(jié)之,亦不可行也?!边@里的“和”是恰當、合適的意思,人與人交往的過程中一切行為能做到恰如其分才會產(chǎn)生和諧。所以孔子講:“不知禮,無以立。不知言,無以知人也。”道理在此。
一、和諧的氣氛離不開“尊重”
1.“問候”是和諧之源
2.稱呼有敬稱與謙稱之分
3.恰當?shù)摹敖榻B”“迎送”“宴飲”“衣冠”“舉止”之禮
二、與人交流和諧需把握以下要則:
1.關于容色的禮儀——工作過程中不失色于人
2.關于言語的禮儀——交談過程中不失言于人
3.禮緣人情而作——了解人的性情,循情而為
4.人與人交往的進退間、迎送中、言辭等都如何把握位置
第四部分:道德修養(yǎng)之根——孝
儒家講倫常,父子居五常之一。父慈子孝,是處理親子關系的基本原則,而以孝為重心。經(jīng)由儒家的提倡,從孝之為行,發(fā)展到孝之為德,再發(fā)展到孝之為道,成為中國文化的至德要道。在家行孝之人在企業(yè)中便成為忠誠、忠信之士。忠、誠、信是職場人士必備的職業(yè)道德操守。
1.孝之為行——如何踐行孝
2.孝之為德——老吾老以及人之老
3.孔子論孝——孝有次第
4.孝之為道——以孝治國平天下
5.忠貞之士出自孝悌之門——何謂忠
6.職業(yè)道德操守——誠與信
7.您的價值觀是否與企業(yè)的價值觀并行不悖
公司核心業(yè)務包括旅行式團建、培訓式團建、主題式團建、策劃式團建、體育式團建、戶外式團建。起贏培訓不斷追求團建產(chǎn)品創(chuàng)新與服務超越,致力于打造成為中國最具影響力與創(chuàng)新力的團隊建設品牌。
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