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團建活動專家

職場高壓力管理

職場高壓力管理


課程背景:

壓力是客觀必然的。壓力山大,是中國企業(yè)管理者共同的心理感受。

“996工作法”盛行,后浪們身心超負荷,高危機感、低耐挫力,正向積極情緒少,希望感匱乏,自我效能感偏低,甚至過早職業(yè)倦怠。

工作與生活界限越來越模糊,多重角色分離,家庭-工作沖突與失衡,缺乏組織情感支持,組織之間“二手壓力”蔓延,情緒內耗嚴重。

阻抗壓力嚴重,焦慮癥、抑郁癥風險增高,早衰和過勞肥造成身心成本透支,績效下降,員工幸福感低,組織的活力與競爭力受到威脅。,

世界知名辦公方案提供商雷格斯公司去年對1.6萬名職場人士調查,發(fā)布了最新調查結果:中國職場人士認為自己工作壓力大的占75%以上,大大超過了全球平均值48%,是不折不扣的“壓力大國”,亟需有人為它開出有效藥方。

從普通員工到職場精英到高層領導者,無不倍感壓力困擾,也讓企業(yè)管理面臨越來越大的風險。企業(yè)應加快人本主義管理步伐,自上而下給予管理層更多心理關愛與輔導,讓人人具備科學管理壓力的專業(yè)技能,并提升心理資本及對壓力的心理承受能力,使之成為身心靈健康的管理者。


課程收益:

學會理性科學地認知壓力的正面與負面作用;

掌握一套系統(tǒng)有效管理心理壓力的方法技巧;

學會四個工具測試自己的壓力警戒線,及時自我身心調適;

處理消極情緒,積蓄正面力量,提升抗壓能力,學會在壓力中成長,做身心和諧的健康人;

將課程精華消化,用自己的語言轉培其他員工,幫助團隊和下屬釋壓抗壓(只針對管理者)。


課程特色:科學、有趣、透徹、實用

課程時間:1天,6小時/天

課程對象:全員

課程方式:感性講授+科學案例+自我釋壓+心理測試視頻+小練習+落地工具+Q&A


課程大綱

第一講:如何科學認知心理壓力

一、高度重視職業(yè)壓力與健康

1. 分析你的壓力源

測試:壓力軀體化反應自測

2. 身心壓力類型

1)身體壓力型

2)情緒壓力型

3)人際壓力型

4)個性壓力型

二、壓力個體差異與不可比性

三、傳統(tǒng)壓力觀的局限性與升級

四、亮出我的壓力觀?。ㄗ钚履P停?/p>

工具:壓力水平與工作績效曲線圖


第二講:壓力管理的基本策略與操作實務

一、兩個基本策略:問題應對和情緒應對

二、生理應對方法

1. 情緒性放松 

2. 科學保養(yǎng)大腦 

練習:蝴蝶拍技術

娛樂≠放松 運動≠亂動

3. 語言性放松(心理暗示)

4. 宣泄與釋放 

練習:四個不同層次的宣泄技術

三、認知調節(jié)方法

1. 什么是選擇性認知? 

2. 如何規(guī)避認知加工的偏向性?

3. 認知調節(jié)自我練習

練習:《紅與藍》

1)改譯法

2)代償法

3)接納法

4)轉化法

視頻:《不要什么都跟別人比》

四、行為改變法

1. 行為改變如何影響情緒?

2. 心理動力轉化:替代性行為

3. 行為改變自我練習

練習:如何“刻意練習”?

1)換框法

2)脫敏法

3)滿灌法

4)斷舍離法

5)心理防御機制


第三講:如何有效管理三大負面情緒

一、什么是情緒正常和異常?

二、實際心理案例解讀

三、情緒三大殺手:憤怒、焦慮、抑郁

1. 如何管理“惡劣心境”?

1)躲避刺激源

2)食蟻獸練習

3)情感隔離技術

4)“情緒狗”與“防火墻”

5)內春功&化功大法

2. 如何管理廣泛性焦慮?

1)判斷焦慮的有效性

2)接納不確定性

3)理性對待成敗得失

4)踐行“斯多葛主義”

5)知其所止,淡化“極限論”

6)接納元焦慮

測量:《病理性焦慮自測》

3. 如何預防和遠離抑郁癥?

——對抑郁情緒和抑郁癥的科學區(qū)分

1)生物接納法

2)認知法

3)行為法

4)借力社會資源法

測量:《抑郁自測》

4. 哪些壞習慣容易破壞好心情?


第四講:如何提升心理彈性和抗壓力

一、蛻變的力量:重塑自我效能感

1. 對標“牛人”

2. 精神肌肉訓練法

3. 心理資本重塑

4. 向壓力要結果

工具:《精力管理模型》

二、心理彈性訓練的四個方法

1. 心理動力性

2. 意義化訓練

3. 適度的磨練

4. 獲得人生轉折的機會

視頻:《不知足也常樂》

完結篇:壓力管理是一生的必修課


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